AI人工智能,個人隨筆 AI在拼命閱讀,人類在拼命刷視頻 AI在知識的海洋中晝夜不息,而人類卻沉迷于短視頻的娛樂漩渦。當AI拼命閱讀,人類卻在刷視頻中迷失,這種反差正在重塑我們的學習方式與思維深度。 微果醬 AI閱讀內(nèi)容創(chuàng)作短視頻
個人隨筆 輪到老年人交“學習稅”了 退休后,老年人沉迷知識付費,子女錢包告急!從AI課程到養(yǎng)生直播,老年學習熱潮背后的經(jīng)濟困局如何破解? 娛樂硬糖 短視頻行業(yè)觀察銀發(fā)經(jīng)濟
營銷推廣 除了痛點、癢點、賣點,還有哪些“點”?帶你厘清市場營銷中常見的十三大“關(guān)鍵點” 市場營銷的核心在于洞察用戶需求,從痛點到燃點,如何精準觸達用戶心智?本文帶你厘清營銷中的十三大“關(guān)鍵點”,解鎖消費者決策背后的邏輯與策略。 品牌市場相對論 關(guān)鍵點經(jīng)驗分享營銷策略
個人隨筆 何同學,何以傲慢“求三連”? 何同學因拒絕網(wǎng)約車好評引發(fā)爭議,粉絲怒刷“拒絕三連”,其人設(shè)與商業(yè)價值遭遇雙重挑戰(zhàn)。從流量明星到口碑危機,他該如何挽回大眾信任? 張書樂 個人觀點何同學商業(yè)價值
產(chǎn)品設(shè)計 圖解渠道網(wǎng)關(guān):僅僅只是對接渠道的接口嗎? 支付系統(tǒng)的幕后英雄——渠道網(wǎng)關(guān),不僅是對接渠道的接口,更是資金流轉(zhuǎn)的核心樞紐。從支付到外匯,從架構(gòu)設(shè)計到功能實現(xiàn),本文帶你深入解碼渠道網(wǎng)關(guān)的多重能力與系統(tǒng)布局。 隱墨星辰 產(chǎn)品架構(gòu)支付架構(gòu)渠道網(wǎng)關(guān)
個人隨筆 訂單、發(fā)貨單、退貨單的業(yè)務(wù)設(shè)計、關(guān)系界定的實踐分析 最近在做一個企業(yè)的定制化系統(tǒng)過程中,對退貨的處理方式又有了更多認識,總結(jié)分享給大家。 亂七八看 業(yè)務(wù)設(shè)計發(fā)貨單經(jīng)驗分享
AI人工智能,個人隨筆 不怕模型混亂,OpenAI又推“全能模”GPT-4.1,B端市場福音 OpenAI再推新模型GPT-4.1,性能更強、成本更低,能否成為B端市場的“全能選手”?從多模態(tài)能力到編程表現(xiàn),這款模型能否扛起商業(yè)化大旗? 鯨選AI B端市場GPT-4.1產(chǎn)品分析
業(yè)界動態(tài) 釘釘?shù)淖兏镏罚簭纳虡I(yè)化探索到用戶體驗回歸 釘釘作為阿里旗下的重要辦公應(yīng)用,在經(jīng)歷了葉軍時代的商業(yè)化探索后,如今迎來了無招的回歸與新的戰(zhàn)略調(diào)整。從廣告植入到會員權(quán)益的擴張,釘釘?shù)纳虡I(yè)化路徑引發(fā)了諸多爭議。隨著無招的回歸,釘釘將如何處理過往的商業(yè)化遺留問題,重新聚焦用戶體驗,并在阿里AI To B戰(zhàn)略中找到新的定位?本文將深入探討釘釘在新舊交替中的挑戰(zhàn)與機遇。 市象 產(chǎn)品分析商業(yè)化用戶體驗
個人隨筆 新手做電商,別只盯著平臺!跳出規(guī)則,才能真正賺到錢 在當今競爭激烈的電商市場中,新手賣家常常陷入對平臺規(guī)則的過度鉆研,卻忽視了更核心的商業(yè)本質(zhì)。本文將探討如何跳出平臺思維的局限,從生意思維、精細化推廣、品牌運營和理解算法等多個維度,為電商新手提供全新的運營視角和策略,幫助他們在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中找到真正的盈利之道。 曙歐巴 個人觀點亞馬遜電商平臺
業(yè)界動態(tài) 美團內(nèi)測鴨覓,能不能解決吃飯難題? 美團近期內(nèi)測了一款名為“鴨覓”的美食社區(qū)App,旨在為用戶提供更純粹、更真實的美食評價體驗。這款A(yù)pp結(jié)合了大眾點評的評價功能和小紅書的內(nèi)容分享特點,專注于美食領(lǐng)域,界面簡潔,內(nèi)容專注。然而,鴨覓的上線也引發(fā)了諸多疑問:美團為何要推出這款A(yù)pp?它能否解決大眾點評和小紅書在美食推薦上的不足?本文將深入探討鴨覓的定位、功能以及可能面臨的挑戰(zhàn),分析其能否真正解決用戶的“吃飯難題”。 智商稅研究中心 產(chǎn)品分析內(nèi)測美團
AI人工智能,個人隨筆 Llama 4出來,Meta 馬斯克遇到了大麻煩。 Meta最近推出了其最新的AI模型系列Llama 4,聲稱在多模態(tài)功能和性能上取得了顯著進步。然而,這一發(fā)布卻引發(fā)了廣泛的爭議和批評。 來學習一下 LlamaMeta行業(yè)觀察
個人隨筆 為什么企業(yè)新媒體運營,大多數(shù)都是失敗的? 在新媒體時代,企業(yè)紛紛投入資源進行新媒體運營,但許多企業(yè)卻未能取得預(yù)期的效果。本文將深入剖析企業(yè)新媒體運營常見的四大誤區(qū),希望能幫到大家。 禿頭老王聊運營 常見問題新媒體運營解決辦法
AI人工智能 七顆龍珠已現(xiàn)世:人類距離召喚AGI神龍還差幾步? 隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,我們似乎正逐漸接近實現(xiàn)通用人工智能(AGI)的宏偉目標。本文將探討實現(xiàn)AGI所需的七大關(guān)鍵技術(shù),這些技術(shù)如同《龍珠》中的七顆龍珠,一旦匯聚,可能召喚出改變世界的“AGI神龍”。 賽先聲 AGIAI應(yīng)用行業(yè)觀察
職場攻略 萬字職場回顧與重新出發(fā) 在職場的漫長旅途中,每一次的轉(zhuǎn)折都是一次重新審視自己的機會。本文通過萬字長文,回顧了作者在業(yè)務(wù)拓展、團隊管理、個人成長以及面對中年危機時的思考與實踐。 楊杰出海筆記 個人觀點經(jīng)驗分享職業(yè)生涯
產(chǎn)品運營 我用4年8700字實操反擊“私域已經(jīng)涼了”的論調(diào)(現(xiàn)狀梳理+解決方案) 本篇文章有8700字,結(jié)合了舒澤過往4年多在幾個不同行業(yè)下轄的私域業(yè)務(wù)管理和用戶研究工作經(jīng)驗,因為本篇為非入門指導(dǎo)型(即工具、定位、標簽設(shè)計、分層管理、運營節(jié)奏、數(shù)據(jù)分析、運營工作流......),而是從品牌+用戶的全局視角看如何進行私域運營,所以更適合有一定私域?qū)嵅俳?jīng)驗的人閱讀。 舒澤品牌手記 私域運營經(jīng)驗分享解決方案
個人隨筆 日訂單突破500萬,京東在外賣市場撕開一個口子 京東外賣服務(wù)的日訂單量突破500萬單,這一里程碑式的成就標志著京東在競爭激烈的外賣市場中成功撕開了一個口子,預(yù)示著其在品質(zhì)外賣領(lǐng)域的長期布局和對即時零售業(yè)務(wù)的深入拓展正在迅速取得實質(zhì)性進展。 全天候科技 京東外賣行業(yè)分析零售業(yè)務(wù)
業(yè)界動態(tài) 不打口水戰(zhàn)的京東外賣,與美團爭的是“最后半小時” 作為數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的典型場景,網(wǎng)絡(luò)外賣已深度滲透城鄉(xiāng)居民生活體系。已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分,如同「外骨骼」延展我們的手,縮短了美食或好物與我們的「最后半小時」。 師天浩 京東外賣美團行業(yè)觀察
AI人工智能 Apple Intelligence引入Vision Pro:過于謹慎的癢點創(chuàng)新 Apple Intelligence的引入標志著Vision Pro在AI領(lǐng)域的一次謹慎嘗試,盡管其在寫作和圖像處理方面帶來了創(chuàng)新,但整體而言,這些功能對于普通用戶來說吸引力有限,而蘋果在未來的AI發(fā)展道路上仍需加速步伐以滿足市場的期待。 VR陀螺 Apple IntelligenceVision Pro蘋果公司
個人隨筆 美團閃購劍指京東 在即時零售領(lǐng)域,美團閃購與京東外賣的激烈競爭標志著兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭在本地生活服務(wù)市場的爭奪戰(zhàn)正酣,這場對決不僅關(guān)乎商業(yè)利益,更代表著電商與實體深度融合的新趨勢。 新品略財經(jīng) 京東美團閃購行業(yè)觀察
產(chǎn)品運營 本地生活商家如何在小紅書“低成本起盤” 隨著小紅書平臺對本地生活服務(wù)的持續(xù)加碼,本地商家迎來了新的流量機遇。本文將為本地生活商家揭秘如何在小紅書上以低成本實現(xiàn)高效起盤,通過內(nèi)容策略、資源整合、工具賦能和長效經(jīng)營四大維度,提供實用的操作技巧和案例分析,助力商家快速抓住平臺紅利,實現(xiàn)流量和轉(zhuǎn)化的雙重提升。 Vic的營銷思考 小紅書本地生活案例分析