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業(yè)界動態(tài)
沖擊微博,小紅書是時候?qū)R「熱搜榜」了

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直播行業(yè)曾是職場紅利的高地,吸引了無數(shù)求職者。然而,隨著市場的飽和和競爭的加劇,直播行業(yè)的職場紅利正在逐漸消退。本文將從崗位需求、薪酬溢價和崗位標(biāo)準(zhǔn)化三個維度,深入分析直播行業(yè)職場紅利結(jié)束的原因,并探討品牌直播紅利的持續(xù)性以及職場人應(yīng)如何應(yīng)對這一變化。
產(chǎn)品設(shè)計
業(yè)財一體:20+個系統(tǒng)智能互動(2W字,50圖)

業(yè)財一體:20+個系統(tǒng)智能互動(2W字,50圖)

業(yè)財一體化作為一種創(chuàng)新的管理理念和模式,通過整合業(yè)務(wù)流程與財務(wù)流程,打破部門之間的信息壁壘,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時共享和流轉(zhuǎn),為企業(yè)提供全面、準(zhǔn)確的決策支持。本文將深入探討業(yè)財一體化的核心概念、層次結(jié)構(gòu)、應(yīng)用場景以及產(chǎn)品設(shè)計,通過豐富的案例分析,展示其在不同企業(yè)中的實施差異和成功實踐,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供實用的參考和指導(dǎo)。
公開課
作為產(chǎn)品經(jīng)理,如何從0-1打造一款A(yù)I產(chǎn)品?

作為產(chǎn)品經(jīng)理,如何從0-1打造一款A(yù)I產(chǎn)品?

如何從0到1打造一款A(yù)I產(chǎn)品?并高效推動項目落地?如果你是想轉(zhuǎn)AI產(chǎn)品經(jīng)理沒有落地經(jīng)驗,或者公司要落地產(chǎn)品+AI項目沒有思路,一定要來聽這場直播! 最近一很多產(chǎn)品人來...
AI人工智能
被神話的數(shù)字人直播,59800元割一個聰明人

被神話的數(shù)字人直播,59800元割一個聰明人

隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,數(shù)字人直播成為了一個備受矚目的新興領(lǐng)域。然而,這一領(lǐng)域也迅速吸引了眾多投機者,他們打著前沿技術(shù)的旗號,利用大眾對新技術(shù)的好奇和憧憬,編織出“低投資高回報”的美夢,收割著一批又一批的“韭菜”。本文將深入剖析數(shù)字人直播背后的亂象,揭示那些以“躺賺”為噱頭的騙局,以及數(shù)字人直播在實際應(yīng)用中面臨的諸多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
分析評測
百果園私域運營SOP拆解:從門店掃碼到年銷20億,這些私域運營經(jīng)驗值得借鑒

百果園私域運營SOP拆解:從門店掃碼到年銷20億,這些私域運營經(jīng)驗值得借鑒

作為水果零售行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,百果園憑借其獨特的私域運營模式,從門店掃碼到年銷20億,成功構(gòu)建了一個高效且可持續(xù)的私域流量池。本文將深入拆解百果園的私域運營SOP,探討其如何通過線上線下聯(lián)動、精細化社群管理和完善的會員體系,實現(xiàn)從公域流量到私域流量的高效轉(zhuǎn)化,并為其他企業(yè)提供可借鑒的成功經(jīng)驗。
“用戶至上”的關(guān)鍵指標(biāo):NPS

“用戶至上”的關(guān)鍵指標(biāo):NPS

產(chǎn)品經(jīng)理的第一課就是“要以用戶為核心”,但如何將這樣的產(chǎn)品設(shè)計理念落實到實際的需求定義當(dāng)中?我們經(jīng)常聽到的NPS又是指向什么?這個指標(biāo)是否可以服務(wù)于產(chǎn)品設(shè)計工作?本篇將從NPS的概念介紹、如何使用NPS指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計等維度進行闡述。
律師做短視頻獲客,瞎搞注定被白嫖!

律師做短視頻獲客,瞎搞注定被白嫖!

許多律師在實踐中發(fā)現(xiàn),盡管投入了大量精力制作普法內(nèi)容,卻難以獲得理想的客戶咨詢量,甚至淪為被“白嫖”知識的工具人。本文將深入探討律師行業(yè)在短視頻獲客過程中面臨的困境,并提出如何通過精準(zhǔn)定位和策略調(diào)整,實現(xiàn)高效獲客的實用建議。
AI創(chuàng)業(yè)公司的天價估值為何是“合理”的?

AI創(chuàng)業(yè)公司的天價估值為何是“合理”的?

近期,米拉·穆拉蒂(Mira Murati)創(chuàng)立的“思考機器實驗室”(Thinking Machines Lab)在成立僅數(shù)月、尚未推出任何產(chǎn)品的情況下,就獲得了約20億美元的融資,估值高達100億美元。本文將探討這種天價估值背后的合理性,分析風(fēng)險投資在AI領(lǐng)域的獨特邏輯,包括冪律效應(yīng)和“大型科技公司的看跌期權(quán)”理論,揭示投資者為何愿意為這些初創(chuàng)公司支付如此高昂的價格。
業(yè)界動態(tài)
京東外賣大打價格戰(zhàn):1塊錢喝奶茶,商家搶著被薅羊毛

京東外賣大打價格戰(zhàn):1塊錢喝奶茶,商家搶著被薅羊毛

京東外賣正式開啟百億補貼,掀起外賣市場的新一輪價格戰(zhàn)。消費者可以享受1塊錢喝奶茶、20塊錢吃麥當(dāng)勞套餐等超值優(yōu)惠,而商家則通過平臺補貼獲得更多的訂單和收入。本文將深入分析京東外賣價格戰(zhàn)的策略和影響,探討其對消費者、商家以及整個外賣市場格局的長遠意義。
從慢直播到網(wǎng)上搶菜,和北京大風(fēng)有關(guān)的10個互聯(lián)網(wǎng)故事

從慢直播到網(wǎng)上搶菜,和北京大風(fēng)有關(guān)的10個互聯(lián)網(wǎng)故事

北京一場大風(fēng),吹出了互聯(lián)網(wǎng)世界的眾生相。從搶菜大戰(zhàn)到慢直播,從提前下班到活動取消,這場極端天氣不僅改變了城市的日常,也成為互聯(lián)網(wǎng)行為的一次集體記錄。本文通過十個故事,展現(xiàn)大風(fēng)中的生活百態(tài)與數(shù)字時代的獨特風(fēng)景。
產(chǎn)品設(shè)計
超1.4萬億美元!支付巨頭Stripe如何通過7行接入代碼逆襲

超1.4萬億美元!支付巨頭Stripe如何通過7行接入代碼逆襲

支付巨頭Stripe憑借開發(fā)者友好的理念,通過簡單的代碼接入,迅速崛起為全球支付領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。2024年,Stripe平臺企業(yè)創(chuàng)造支付總額達1.4萬億美元,服務(wù)覆蓋全球主要市場。本文深入剖析Stripe的全球化擴張戰(zhàn)略、產(chǎn)品體系、技術(shù)架構(gòu)、合作生態(tài)及數(shù)字貨幣布局,揭示其如何重塑支付行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
太卷了吧,這份【運營分析】思路真是到位

太卷了吧,這份【運營分析】思路真是到位

運營的核心在于迭代升級,而非從零創(chuàng)新。通過借鑒成熟的套路和模板,結(jié)合環(huán)境變化進行調(diào)整,運營工作可以更高效地開展。本文從運營迭代的五個等級、不同運營崗位對數(shù)據(jù)的需求差異,以及數(shù)據(jù)分析如何支持運營決策和落地執(zhí)行等方面,深入探討如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動運營優(yōu)化,解決實際問題并實現(xiàn)目標(biāo)。
AI人工智能,個人隨筆
我所理解的大模型:語言的幻術(shù)

我所理解的大模型:語言的幻術(shù)

大模型的本質(zhì)并非真正的理解,而是通過語言關(guān)聯(lián)復(fù)現(xiàn)表達,形成“看起來像是懂了”的能力。Prompt的作用在于引導(dǎo)模型生成預(yù)期回應(yīng),而非提問。本文深入剖析大模型的運作機制、能力邊界及對人類思維的潛在影響,揭示語言幻術(shù)背后的真相。