起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
征服市場的無敵方法論
在我多年的職業(yè)生涯中，我深刻體會(huì)到市場環(huán)境的變化之快，尤其是在科技和消費(fèi)習(xí)慣不斷演變的今天?；叵肫鹞以谏鐓^(qū)運(yùn)營和用戶運(yùn)營的經(jīng)歷，我意識(shí)到靈活調(diào)整產(chǎn)品策略的重要性，這不僅是生存的需要，更是獲取成功的關(guān)鍵。
最新
推薦
智慧物流時(shí)代下鐵路物流園發(fā)展策略探究
隨著物流行業(yè)的迅速發(fā)展，智慧物流已成為未來趨勢。本文以鐵路物流園為對(duì)象，探討其在智慧物流時(shí)代下的發(fā)展策略。本文首先闡述了鐵路物流園的發(fā)展背景和面臨的挑戰(zhàn)，進(jìn)而對(duì)智慧物流對(duì)鐵路物流園的影響與作用進(jìn)行分析，具體探討了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)在鐵路物流園的運(yùn)用。
如何尋找產(chǎn)品/創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？
面對(duì)市場的不確定性和經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)，如何發(fā)現(xiàn)那些能夠改變游戲規(guī)則的機(jī)會(huì)點(diǎn)？本文將帶你深入探索如何從日常生活中的問題中挖掘出潛在的成功機(jī)會(huì)，分析那些成功創(chuàng)業(yè)者是如何從個(gè)人挑戰(zhàn)中找到靈感，并將其轉(zhuǎn)化為市場價(jià)值的。
宏觀環(huán)境分析：PEST視角下的企業(yè)戰(zhàn)略制定指南
對(duì)總監(jiān)、負(fù)責(zé)人和公司高管層級(jí)來說，會(huì)需要針對(duì)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的公司戰(zhàn)略。這篇文章，給到了一份PEST視角下的方法論，供大家參考。
普通人創(chuàng)業(yè)做電商，選品階段要跨過的五重門
在電商的浩瀚海洋中，選品是每位創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。作者以自己女裝電商創(chuàng)業(yè)者的親身經(jīng)歷，從打破糾結(jié)的行動(dòng)切入，到通過推廣效果反向優(yōu)化選品，為我們揭開了電商選品的五重門。
一家公司最可怕的事：沒有戰(zhàn)略，全是戰(zhàn)術(shù)
在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，戰(zhàn)略是企業(yè)航行的燈塔，指引方向，確保企業(yè)能夠穩(wěn)健前行。然而，許多企業(yè)在日常運(yùn)營中卻陷入了“沒有戰(zhàn)略，全是戰(zhàn)術(shù)”的困境，導(dǎo)致資源分散、效率低下，甚至迷失方向。本文將深入探討這一現(xiàn)象的危害，分析其原因，并提出從戰(zhàn)略規(guī)劃到組織適配的解決之道，助力企業(yè)走出誤區(qū)，邁向成功。
創(chuàng)業(yè)成功需要運(yùn)氣，如何提升自己的機(jī)運(yùn)？
運(yùn)氣，這個(gè)看似不可捉摸的力量，其實(shí)在創(chuàng)業(yè)旅程中扮演著重要的角色。這篇文章深入探討了運(yùn)氣的四種類型，并提出了一個(gè)創(chuàng)新的概念——“運(yùn)氣表面積”，教你如何通過擴(kuò)大自己的影響力和網(wǎng)絡(luò)來增加獲得好運(yùn)的機(jī)會(huì)。
翻了1000篇小紅書帖子，看到了線下女裝店的8種死法
在這個(gè)快速變化的數(shù)字時(shí)代，我們每個(gè)人都或多或少地與數(shù)據(jù)打交道。數(shù)據(jù)不僅僅是數(shù)字的集合，它是洞察力的源泉，是決策的基石，也是創(chuàng)新的催化劑。文章將從數(shù)據(jù)的采集、處理到分析和應(yīng)用，全方位地揭示數(shù)據(jù)的潛力和魅力。
如何將一款工具產(chǎn)品的年?duì)I收做到400萬美金？
在前面的文章中，作者給我們分享了從0到50萬，從50萬到100萬美金的整個(gè)過程。2年時(shí)間過去，數(shù)據(jù)也增長到了400萬。這篇文章，作者就分享在這個(gè)過程中的個(gè)人成長，以及產(chǎn)品思考的內(nèi)容，供大家參考。
在2025做民宿，是不是創(chuàng)業(yè)個(gè)體的一個(gè)好選擇？
自從前幾年全民創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口過去，以及之前民宿爆雷事件，不少人對(duì)創(chuàng)業(yè)做民宿心有余悸。是不是意味著不能做民宿了呢？其實(shí)不是，只要注意本文討論的內(nèi)容，還是可以的。
十年2b 初嘗2c，Jotmo運(yùn)營 3 個(gè)月萬字復(fù)盤
7月1日運(yùn)營實(shí)習(xí)生入職至今，我從B端轉(zhuǎn)C端重新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品 Jotmo筆記，運(yùn)營三個(gè)月有余?！皭灺暠飩€(gè)大招悄咪咪用戶破萬后再來公開吹個(gè)牛逼”的美夢沒實(shí)現(xiàn)，反而是困難重重之下激發(fā)了許多思考反省。
特此做些整理發(fā)布，也期待和更多有過 C 端產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)交流。
全文15000余字，讀完約 20 分鐘
普通人創(chuàng)業(yè)必備的核心思維：先射出箭再畫靶
在快速變化的時(shí)代，傳統(tǒng)的成功公式已不再適用。作者通過自身經(jīng)歷，給大家揭示了一種顛覆性的創(chuàng)業(yè)思維：在行動(dòng)之前就大膽宣告目標(biāo)，通過高調(diào)行動(dòng)吸引關(guān)注和資源，即使失敗也能從中汲取教訓(xùn)。
