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AI人工智能
【顛覆性AI來襲!】Manus萬字小說5分鐘輸出,構(gòu)思排版一條龍全包!這東西到底有啥特別之處?

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作為一款顛覆性AI工具,Manus以其驚人的效率和全面的功能引起了廣泛關(guān)注。只需5分鐘,它就能輸出萬字小說,覆蓋從構(gòu)思到排版的一條龍全流程。本文將深入解析Manus的特別之處,揭示其在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域的革命性影響。
AI人工智能
“刷屏”的Manus:真炸裂,還是真營(yíng)銷?

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昨天夜里,一款名為Manus的AI產(chǎn)品突然在網(wǎng)絡(luò)上“刷屏”,號(hào)稱是全球首款通用Agent,能夠?qū)崿F(xiàn)自主思考、規(guī)劃任務(wù)并生成復(fù)雜文檔,甚至在某些能力上超越了OpenAI。然而,這款產(chǎn)品的真實(shí)性和宣傳之間的差距引發(fā)了廣泛討論。
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)治理:到底治什么,理什么?

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在數(shù)字化時(shí)代,數(shù)據(jù)已成為企業(yè)核心資產(chǎn),但數(shù)據(jù)的管理和利用卻面臨諸多挑戰(zhàn)。本文深入探討了數(shù)據(jù)治理的核心內(nèi)容——“治什么”和“理什么”,全方位剖析了數(shù)據(jù)治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),供大家參考。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
巨頭入局:騰訊、字節(jié)的“短劇棋局”

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2025年,短劇賽道成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的新戰(zhàn)場(chǎng)。騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、快手、百度、愛奇藝等紛紛加碼布局,試圖在這片內(nèi)容藍(lán)海中搶占先機(jī)。本文深入剖析了騰訊和字節(jié)在短劇領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局,從騰訊的“火星短劇社”和閱文短劇的生態(tài)聯(lián)動(dòng),到字節(jié)的“短劇工廠”和矩陣化布局,兩大巨頭的短劇棋局已全面鋪開。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的 “計(jì)劃單、訂單、通知單,入庫 / 出庫單” 的區(qū)別

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在供應(yīng)鏈管理中,各種單據(jù)是業(yè)務(wù)流程的核心紐帶,但它們之間的區(qū)別和聯(lián)系常常讓新手感到困惑。本文從采購和銷售兩大業(yè)務(wù)場(chǎng)景出發(fā),詳細(xì)拆解了“計(jì)劃單、訂單、通知單、入庫/出庫單”等常見單據(jù)的定義、作用及相互關(guān)系。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控:從”幕后角色”到”體驗(yàn)核心”,這套體系企業(yè)必不可少

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在現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中,服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控已從“幕后角色”躍升為“體驗(yàn)核心”,成為企業(yè)不可或缺的體系。你是否想知道如何有效地提升客戶滿意度和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?本文將深入探討服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵要素與實(shí)施策略,揭示其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
有流量、高轉(zhuǎn)化的B2B客戶案例怎么寫?

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許多企業(yè)生產(chǎn)的案例內(nèi)容往往局限于私域傳播,難以有效觸達(dá)新客戶并轉(zhuǎn)化為流量和商機(jī)。本文將深入探討如何通過SEO驅(qū)動(dòng)型客戶案例,打破傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)的局限,實(shí)現(xiàn)從“品牌展示工具”到“獲客增長(zhǎng)引擎”的轉(zhuǎn)變。
AI人工智能
我用 AI 工具反譯人類的三種天賦,發(fā)現(xiàn)AI 實(shí)現(xiàn)有點(diǎn)困難

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在AI技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,人類的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)似乎正受到前所未有的挑戰(zhàn)。然而,人類的創(chuàng)造力、情感和對(duì)事物的深刻理解是否真的能被AI完全替代?本文通過一系列有趣的實(shí)驗(yàn),探討了人類的三種天賦——需求洞察力、從錯(cuò)誤中汲取創(chuàng)造力以及賦予事物意義的能力——并分析了AI在模擬這些天賦時(shí)所面臨的困難。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
沒有共識(shí)的產(chǎn)品規(guī)劃必?cái)?,該如何做?>
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沒有共識(shí)的產(chǎn)品規(guī)劃必?cái)?,該如何做?/a>

在產(chǎn)品開發(fā)的復(fù)雜旅程中,共識(shí)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基石,也是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。然而,許多產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)卻深陷“共識(shí)缺失”的泥潭,導(dǎo)致戰(zhàn)略迷航、市場(chǎng)脫節(jié)以及資源內(nèi)耗。本文深入剖析了產(chǎn)品規(guī)劃中共識(shí)缺失的三大典型問題——與老板的認(rèn)知斷層、與市場(chǎng)的沉默背離以及與研發(fā)的內(nèi)耗漩渦,并探討了共識(shí)對(duì)組織凝聚力、決策效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的深遠(yuǎn)影響。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
VUCA時(shí)代-商業(yè)理性的經(jīng)營(yíng)管理思考-上

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在當(dāng)今充滿易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的VUCA時(shí)代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與困惑。本文將深入探討在動(dòng)蕩的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)如何通過商業(yè)理性——一種結(jié)合動(dòng)態(tài)思維、生意本質(zhì)和系統(tǒng)模型的思考框架——來錨定經(jīng)營(yíng)方向,提升決策質(zhì)量,并在復(fù)雜環(huán)境中保持清明與競(jìng)爭(zhēng)力。
AI人工智能
用AI爆改土味短劇,抖快怎么想的?

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隨著生成式AI技術(shù)的飛速發(fā)展,AI與短劇的結(jié)合正在成為內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域的新風(fēng)口。AI不僅為短劇制作帶來了成本和效率的雙重突破,還在題材創(chuàng)新、特效升級(jí)和互動(dòng)體驗(yàn)上開辟了新天地。本文將深入探討AI短劇背后的商業(yè)邏輯、平臺(tái)策略以及行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),供大家參考。
分析評(píng)測(cè)
電商ERP系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

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在電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展下,企業(yè)需要不斷優(yōu)化內(nèi)部管理與運(yùn)營(yíng)模式以保持競(jìng)爭(zhēng)力。電商ERP系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理的得力助手。本文將全面解析電商ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性,從市場(chǎng)需求、技術(shù)實(shí)現(xiàn)到經(jīng)濟(jì)效益,深入探討其在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
深度剖析:文化程度如何重塑用戶平臺(tái)生態(tài)與群體差異

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在當(dāng)今信息爆炸的時(shí)代,文化程度對(duì)用戶平臺(tái)生態(tài)和群體差異的影響日益顯著。本文將深度剖析這一現(xiàn)象,從不同文化背景的用戶行為模式入手,探討他們?nèi)绾嗡茉炱脚_(tái)的互動(dòng)氛圍與內(nèi)容生態(tài)。
AI人工智能
大模型如何賦能零售門店運(yùn)營(yíng)?DeepSeek 等前沿技術(shù),讓門店管理 “智” 高一籌

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在全球零售行業(yè)面臨客群分化、成本攀升和運(yùn)營(yíng)復(fù)雜化的挑戰(zhàn)之際,大模型技術(shù)正以“數(shù)智大腦”的形態(tài)重塑零售門店的運(yùn)營(yíng)模式。本文將深入探討大模型如何通過知識(shí)圖譜驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷等多維度創(chuàng)新,為零售門店帶來前所未有的智能化變革。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下物流園區(qū)如何進(jìn)行跨供應(yīng)鏈橫向協(xié)作?

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在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下,物流園區(qū)作為物流產(chǎn)業(yè)的核心載體,正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文將深入探討物流園區(qū)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的橫向協(xié)作模式與策略,分析當(dāng)前物流園區(qū)在協(xié)作中存在的問題,并結(jié)合國(guó)內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出基于云平臺(tái)的協(xié)作解決方案,為物流園區(qū)的未來發(fā)展提供有益的思路與借鑒。
AI人工智能
吊打蘋果!一個(gè)人狂賺3000萬,AI的創(chuàng)業(yè)姿勢(shì)變了

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在短短幾年內(nèi),一批AI初創(chuàng)公司以驚人的速度實(shí)現(xiàn)了從零到億級(jí)收入的突破,甚至超越了傳統(tǒng)SaaS公司的增長(zhǎng)速度。這些公司不僅賺錢快,還以極小的團(tuán)隊(duì)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了驚人的商業(yè)效率。本文將深入剖析AI創(chuàng)業(yè)的“小團(tuán)隊(duì)、高效率”模式,探討AI技術(shù)如何通過自動(dòng)化和生產(chǎn)力提升,讓小團(tuán)隊(duì)甚至單人創(chuàng)業(yè)成為可能,以及這一趨勢(shì)對(duì)未來的商業(yè)格局意味著什么。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖音接入豆包,字節(jié)發(fā)起反擊

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抖音近期測(cè)試接入豆包App的AI能力,并為其開放了短視頻界面和消息列表內(nèi)的超級(jí)入口。與此同時(shí),字節(jié)內(nèi)部多條AI產(chǎn)品業(yè)務(wù)線和服務(wù)正在推進(jìn),涵蓋資訊、醫(yī)療、編程等多個(gè)領(lǐng)域,試圖打造一個(gè)“超級(jí)AI產(chǎn)品工廠”。本文將深入分析抖音接入豆包背后的邏輯,以及字節(jié)在AI領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局和未來勝算。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
2025年,電商玩家也要被胖東來“爆改”了

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作為線下零售的標(biāo)桿,胖東來在一年內(nèi)幫扶了13家零售企業(yè)的100多家門店,還引發(fā)了東方甄選等電商巨頭的關(guān)注。本文將探討線下零售的逆襲之路,分析“胖東來模式”為何能成為零售界的“救星”,以及電商玩家是否能借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)。