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再聊我在大廠做策略產(chǎn)品踩過的坑

再聊我在大廠做策略產(chǎn)品踩過的坑

在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),策略產(chǎn)品經(jīng)理的角色越來越關(guān)鍵,他們負(fù)責(zé)通過數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品策略來推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。然而,即使是最有經(jīng)驗(yàn)的專家,也會(huì)在這條道路上遇到各種挑戰(zhàn)和陷阱。
職場(chǎng)攻略
近一年產(chǎn)品工作個(gè)人總結(jié)

近一年產(chǎn)品工作個(gè)人總結(jié)

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),知識(shí)的更新?lián)Q代速度令人目不暇接,產(chǎn)品工作更是如此。本文通過問答的形式,分享了作者在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、日常工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)困惑以及職場(chǎng)情緒等方面的思考和感悟,供大家參考。
這才是真正的用戶畫像,而不是羅列性別年齡地域

這才是真正的用戶畫像,而不是羅列性別年齡地域

在數(shù)字化時(shí)代,用戶畫像對(duì)于企業(yè)來說至關(guān)重要,它能夠幫助企業(yè)深入理解客戶群體,從而制定更有效的市場(chǎng)策略。但是,很多企業(yè)在創(chuàng)建用戶畫像時(shí)常常陷入誤區(qū),比如僅僅羅列一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)而沒有深入分析,或者在沒有明確目標(biāo)的情況下進(jìn)行無效的數(shù)據(jù)拆分。本文將帶你走出這些常見陷阱,教你如何從商業(yè)問題出發(fā),通過一系列系統(tǒng)化的步驟構(gòu)建真正有用的用戶畫像,讓你的數(shù)據(jù)分析工作更加精準(zhǔn)、高效。讓我們一起探索如何將用戶畫像分析轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際商業(yè)問題的強(qiáng)大工具。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
數(shù)字化項(xiàng)目10大雷區(qū),踩中一個(gè)要半條老命

數(shù)字化項(xiàng)目10大雷區(qū),踩中一個(gè)要半條老命

數(shù)字化項(xiàng)目的成功實(shí)施對(duì)于任何企業(yè)來說都是一個(gè)復(fù)雜的過程,充滿了各種挑戰(zhàn)和潛在的陷阱。本文總結(jié)了數(shù)字化項(xiàng)目中的10大雷區(qū),這些雷區(qū)可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成功造成嚴(yán)重影響,甚至導(dǎo)致項(xiàng)目徹底失敗。
公開課
想轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理有哪些坑要注意?我總結(jié)了3條心得,讓你轉(zhuǎn)崗一步到位!

想轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理有哪些坑要注意?我總結(jié)了3條心得,讓你轉(zhuǎn)崗一步到位!

產(chǎn)品經(jīng)理的高薪、高職業(yè)上限吸引了很多人轉(zhuǎn)崗入行,但大部分人苦于沒有產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、怕踩坑、沒方向等因素遲遲沒有開始。 經(jīng)常能看到有同學(xué)問:轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
分揀中心:包裹分揀實(shí)施與常見問題

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上文《分揀中心:包裹物流分揀詳解(上)》中有澄清跨境電商作業(yè)中分揀的重要性:“而跨境電商中,除非通過國際快遞或全程服務(wù)商進(jìn)行全程履約,即門到門配送——上門攬收—分揀—報(bào)關(guān)—國際干線—清關(guān)—配送,否則通過“自主頭程”履約,需商家先自行對(duì)包裹根據(jù)目的地等進(jìn)行分揀區(qū)分,再聯(lián)系服務(wù)商上門攬收”。
產(chǎn)品運(yùn)營
10個(gè)社群9個(gè)死!社群運(yùn)營還有救嗎?

10個(gè)社群9個(gè)死!社群運(yùn)營還有救嗎?

現(xiàn)在是個(gè)品牌、門店都在開始做社群,美其名曰做私域,希望通過這種方式獲得增長(zhǎng)。實(shí)際結(jié)果卻是,復(fù)制了瑞幸等成功案例的運(yùn)營方法,卻沒有和它一樣的業(yè)績(jī)?其實(shí),沒有足夠的人力、精力、資源,你很難做好社群運(yùn)營!
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
再談人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么做?以及常見問題總結(jié)

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之前文章《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型總結(jié):關(guān)鍵問題、核心要素及能力框架》主要是厘清企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題,以及準(zhǔn)備要素,這篇文章進(jìn)一步談?wù)勅肆Y源數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么做?以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要注意的問題。