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團隊天天加班,客戶還不滿意?新任管理者必須搞懂的3個陷阱

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在管理崗位上,新任管理者常常面臨一個棘手的問題:盡管團隊成員加班加點,但客戶滿意度卻始終無法提升。這種“越忙越亂”的困境,往往源于管理者的認知盲區(qū)和操作誤區(qū)。本文將深入剖析新任管理者容易陷入的三個陷阱,包括忽視客戶核心需求、陷入低效流程以及過度控制團隊。
直播轉(zhuǎn)化差的核心問題拆解,從流量到私域的深度診斷

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直播帶貨作為電商運營的核心戰(zhàn)場,雖然發(fā)展成熟,但許多直播間仍面臨流量轉(zhuǎn)化率低下的困境。本文通過復(fù)盤 500+ 場直播數(shù)據(jù),深入拆解了從流量獲取到私域沉淀的六個關(guān)鍵環(huán)節(jié),分析了導(dǎo)致轉(zhuǎn)化漏斗斷裂的核心問題。
產(chǎn)品經(jīng)理的雷區(qū):那些年我們踩過的坑與成長啟示

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今天想和大家聊聊產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位的“雷區(qū)”——那些年我們踩過的坑,以及從這些坑里爬出來的經(jīng)驗?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)變化快,產(chǎn)品經(jīng)理既是產(chǎn)品的靈魂,也是背鍋最多的角色。今天就以我的真實經(jīng)歷和行業(yè)案例,和大家分享如何避開這些雷區(qū),少走彎路。
產(chǎn)品設(shè)計
WMS實施暴雷實錄:從選型到上線的死亡陷阱

WMS實施暴雷實錄:從選型到上線的死亡陷阱

許多企業(yè)在投入大量資金購買 WMS 系統(tǒng)后,卻陷入了選型失誤、實施混亂、上線失敗的困境,不僅未能提升效率,反而成為倉庫運營的噩夢。本文將通過一個真實的案例,詳細還原某母嬰電商公司從選型到上線 WMS 系統(tǒng)的全過程,剖析其中的陷阱和問題,并提供實用的避坑指南和解決方案,幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上少走彎路。
AI人工智能,個人隨筆
學(xué)AI的迷思:當需求洞察淪為技術(shù)狂歡的祭品

學(xué)AI的迷思:當需求洞察淪為技術(shù)狂歡的祭品

在AI技術(shù)飛速發(fā)展的浪潮中,產(chǎn)品設(shè)計中的需求洞察正逐漸失去焦點,淪為技術(shù)驅(qū)動的“狂歡祭品”。但技術(shù)的突破是否意味著用戶價值的提升?這篇文章將深度剖析這一迷思,探討如何在技術(shù)與需求之間找到平衡點,為AI時代的產(chǎn)品設(shè)計注入更深層次的洞察。
AI人工智能
普通人學(xué)AI的坑都在這里了

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在AI技術(shù)蓬勃發(fā)展的當下,越來越多的普通人開始涌入AI學(xué)習(xí)的浪潮。然而,熱潮之下也隱藏著諸多陷阱。本文深入剖析了普通人學(xué)習(xí)AI時常見的五大誤區(qū),包括盲目追求前沿技術(shù)、將AI視為替代工具、迷信模型能力、追求速成技巧以及將大模型輸出視為知識權(quán)威等,供大家參考。
AB 測試:解鎖產(chǎn)品優(yōu)化的神奇密碼

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在如今競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場中,如何精準地滿足用戶需求,提升產(chǎn)品的各項指標,成為了產(chǎn)品經(jīng)理們?nèi)账家瓜氲碾y題。而 AB 測試,就像是一把神奇的鑰匙,為我們打開了通往產(chǎn)品優(yōu)化的大門。今天,就讓我們通過一個經(jīng)典案例,深入了解 AB 測試的魅力所在。
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)清洗:從【臟數(shù)據(jù)】到【干凈數(shù)據(jù)】的蛻變之旅

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現(xiàn)實中的數(shù)據(jù)往往充斥著缺失值、異常值、重復(fù)值和格式不一致等問題,這些問題如同隱藏的“定時炸彈”,隨時可能破壞數(shù)據(jù)分析的準確性。本文將帶你深入了解數(shù)據(jù)清洗的必要性、常見問題及解決方法,從“臟數(shù)據(jù)”到“干凈數(shù)據(jù)”,解鎖數(shù)據(jù)蛻變之旅,為數(shù)據(jù)分析和決策筑牢基礎(chǔ)。