在數(shù)字化時(shí)代，用戶畫(huà)像對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它能夠幫助企業(yè)深入理解客戶群體，從而制定更有效的市場(chǎng)策略。但是，很多企業(yè)在創(chuàng)建用戶畫(huà)像時(shí)常常陷入誤區(qū)，比如僅僅羅列一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)而沒(méi)有深入分析，或者在沒(méi)有明確目標(biāo)的情況下進(jìn)行無(wú)效的數(shù)據(jù)拆分。本文將帶你走出這些常見(jiàn)陷阱，教你如何從商業(yè)問(wèn)題出發(fā)，通過(guò)一系列系統(tǒng)化的步驟構(gòu)建真正有用的用戶畫(huà)像，讓你的數(shù)據(jù)分析工作更加精準(zhǔn)、高效。讓我們一起探索如何將用戶畫(huà)像分析轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際商業(yè)問(wèn)題的強(qiáng)大工具。

在進(jìn)行KOC和KOS投放時(shí)，我們都會(huì)碰到各種各樣的問(wèn)題。本文匯總了常見(jiàn)的一些高頻問(wèn)題和誤區(qū)，希望可以幫到大家。

數(shù)字化項(xiàng)目的成功實(shí)施對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，充滿了各種挑戰(zhàn)和潛在的陷阱。本文總結(jié)了數(shù)字化項(xiàng)目中的10大雷區(qū)，這些雷區(qū)可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成功造成嚴(yán)重影響，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目徹底失敗。

產(chǎn)品經(jīng)理的高薪、高職業(yè)上限吸引了很多人轉(zhuǎn)崗入行，但大部分人苦于沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、怕踩坑、沒(méi)方向等因素遲遲沒(méi)有開(kāi)始。 經(jīng)常能看到有同學(xué)問(wèn)：轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)...

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷嚴(yán)重，不少公司都選擇了出海。這篇文章，作者分享了和朋友溝通的全球市場(chǎng)的看法，包括東南亞、歐美等區(qū)域的市場(chǎng)和環(huán)境，供大家參考。

上文《分揀中心：包裹物流分揀詳解（上）》中有澄清跨境電商作業(yè)中分揀的重要性：“而跨境電商中，除非通過(guò)國(guó)際快遞或全程服務(wù)商進(jìn)行全程履約，即門(mén)到門(mén)配送——上門(mén)攬收—分揀—報(bào)關(guān)—國(guó)際干線—清關(guān)—配送，否則通過(guò)“自主頭程”履約，需商家先自行對(duì)包裹根據(jù)目的地等進(jìn)行分揀區(qū)分，再聯(lián)系服務(wù)商上門(mén)攬收”。

現(xiàn)在是個(gè)品牌、門(mén)店都在開(kāi)始做社群，美其名曰做私域，希望通過(guò)這種方式獲得增長(zhǎng)。實(shí)際結(jié)果卻是，復(fù)制了瑞幸等成功案例的運(yùn)營(yíng)方法，卻沒(méi)有和它一樣的業(yè)績(jī)？其實(shí)，沒(méi)有足夠的人力、精力、資源，你很難做好社群運(yùn)營(yíng)！

之前文章《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型總結(jié)：關(guān)鍵問(wèn)題、核心要素及能力框架》主要是厘清企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問(wèn)題，以及準(zhǔn)備要素，這篇文章進(jìn)一步談?wù)勅肆Y源數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么做？以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要注意的問(wèn)題。

產(chǎn)品規(guī)劃是產(chǎn)品流程中非常重要的環(huán)節(jié)，規(guī)劃沒(méi)做好，會(huì)直接影響后續(xù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和上市后的表現(xiàn)。本文分析了產(chǎn)品規(guī)劃的三個(gè)流派，你們屬于哪一種呢？

原型作為產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)技能之一，不少同學(xué)的理解還是有偏差。這篇文章，我們來(lái)詳細(xì)說(shuō)下原型設(shè)計(jì)的分類和一些誤區(qū)，希望能幫到大家。

這幾年越來(lái)越多的人、公司開(kāi)始重視小紅書(shū)，也準(zhǔn)備做小紅書(shū)營(yíng)銷。但在開(kāi)始之前，一定要知道作者說(shuō)的這幾點(diǎn)，這幾點(diǎn)搞不明白之前，投入多少都是白瞎。

不是所有的流量都是優(yōu)質(zhì)流量，垃圾流量和記者詢盤(pán)占據(jù)了絕大多數(shù)。本文作者基于5W多條詢盤(pán)后給出的一些經(jīng)驗(yàn)參考，可以幫助大家提高一些應(yīng)對(duì)效率。