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28000字深度 | 解鎖7-Eleven「站在用戶立場思考」:如何持續(xù)為用戶創(chuàng)造新價值?

28000字深度 | 解鎖7-Eleven「站在用戶立場思考」:如何持續(xù)為用戶創(chuàng)造新價值?

本文將深入探討鈴木敏文的思考方式和7-Eleven的經(jīng)營哲學(xué),揭示如何通過“站在用戶立場思考”來開發(fā)用戶未曾見過但真正想要的產(chǎn)品,并在競爭中保持領(lǐng)先。無論是對理論的深刻理解、實(shí)踐中的運(yùn)用,還是提供人心的商業(yè)洞見,都將為你帶來啟迪和收獲。
新一代的奧運(yùn)營銷,已經(jīng)誕生

新一代的奧運(yùn)營銷,已經(jīng)誕生

當(dāng)奧運(yùn)會的激情與創(chuàng)意營銷相遇,品牌如何在這全球盛事中抓住機(jī)會,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深度互動?本文通過分析伊利在巴黎奧運(yùn)會期間的營銷策略,探討了交互式營銷的新思路和實(shí)踐案例,為品牌提供了一種新的與用戶建立聯(lián)系和共創(chuàng)價值的方法。
營銷推廣
“滅霸”美團(tuán)、“復(fù)聯(lián)”滴滴、“X戰(zhàn)警”華為、“銀河”字節(jié),品牌策略誰是未來?

“滅霸”美團(tuán)、“復(fù)聯(lián)”滴滴、“X戰(zhàn)警”華為、“銀河”字節(jié),品牌策略誰是未來?

編輯導(dǎo)讀:美團(tuán)在本地生活領(lǐng)域獨(dú)樹一幟,滴滴在出行領(lǐng)域不斷深挖,不同的品牌策略會對公司的決策產(chǎn)生重大的影響。各大廠的品牌戰(zhàn)略是什么樣的呢?應(yīng)該如何找到適合自己...