《黑神話：悟空》的成功不僅展示了IP的強(qiáng)大影響力，也引發(fā)了對(duì)品牌與IP運(yùn)營(yíng)差異及互動(dòng)的深入思考。本文通過(guò)具體案例，探討了如何通過(guò)文化和技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建和擴(kuò)大IP影響力，及其對(duì)于現(xiàn)代商業(yè)策略的重要性。

本文通過(guò)分析當(dāng)前汽車行業(yè)和電商行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)現(xiàn)象，探討了價(jià)格戰(zhàn)的影響以及企業(yè)如何在價(jià)格戰(zhàn)中保持競(jìng)爭(zhēng)力或?qū)で蟛町惢l(fā)展。

本文將深入探討鈴木敏文的思考方式和7-Eleven的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，揭示如何通過(guò)“站在用戶立場(chǎng)思考”來(lái)開(kāi)發(fā)用戶未曾見(jiàn)過(guò)但真正想要的產(chǎn)品，并在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先。無(wú)論是對(duì)理論的深刻理解、實(shí)踐中的運(yùn)用，還是提供人心的商業(yè)洞見(jiàn)，都將為你帶來(lái)啟迪和收獲。

從喜茶的巴黎快閃店到Nike的金句營(yíng)銷，從星巴克與尤尼克斯的聯(lián)名到小紅書(shū)的社區(qū)生活融入，每一個(gè)案例都是品牌如何在奧運(yùn)這個(gè)大舞臺(tái)上，巧妙地與體育精神相結(jié)合，展現(xiàn)自...

當(dāng)奧運(yùn)會(huì)的激情與創(chuàng)意營(yíng)銷相遇，品牌如何在這全球盛事中抓住機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深度互動(dòng)？本文通過(guò)分析伊利在巴黎奧運(yùn)會(huì)期間的營(yíng)銷策略，探討了交互式營(yíng)銷的新思路和實(shí)踐案例，為品牌提供了一種新的與用戶建立聯(lián)系和共創(chuàng)價(jià)值的方法。

本文主要講述了美團(tuán)在外賣(mài)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的新策略，即將重心轉(zhuǎn)向使用官方直播間進(jìn)行團(tuán)購(gòu)配送業(yè)務(wù)，以此作為對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要手段。

營(yíng)銷人總是以為自己理解用戶，坐辦公室里就能理解客戶需要什么。實(shí)際上，正確的做法，應(yīng)該是去看客戶的場(chǎng)景，從消費(fèi)者行為上去思考，這才是一切營(yíng)銷推廣、品牌建設(shè)的基石。

于跨境電商獨(dú)立站而言，一個(gè)有效的品牌營(yíng)銷策略，有助于幫助品牌提升知名度，那么，怎么搭建相應(yīng)的品牌策略呢？本文做了一定的分享，一起來(lái)看看吧。

為什么瑞幸咖啡的聯(lián)名時(shí)?；鸨?？只是增長(zhǎng)動(dòng)力是來(lái)自價(jià)格驅(qū)動(dòng)和運(yùn)營(yíng)手段，還是品牌精神內(nèi)涵？瑞幸咖啡頻繁推送，卻不引人討厭，它是如何做到用戶留存的？

在今年消費(fèi)市場(chǎng)的艱難開(kāi)局之下，宏觀和微觀交雜一起，再加上供應(yīng)端和流量端雙內(nèi)卷，品牌應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)？本文圍繞“品牌做舊，產(chǎn)品做新”八個(gè)字詳細(xì)展開(kāi)，希望對(duì)你有所啟發(fā)。

編輯導(dǎo)語(yǔ)：品牌，是植根于廣大消費(fèi)者心中對(duì)于企業(yè)和產(chǎn)品的一種信任。這幾年，社會(huì)各界都在談品牌，企業(yè)希望把自己的品牌做起來(lái)，把品牌做好，媒體也在傳播各種品牌理念...

編輯導(dǎo)讀：美團(tuán)在本地生活領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟，滴滴在出行領(lǐng)域不斷深挖，不同的品牌策略會(huì)對(duì)公司的決策產(chǎn)生重大的影響。各大廠的品牌戰(zhàn)略是什么樣的呢？應(yīng)該如何找到適合自己...