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產品設計
京東會員成長體系設計 | 如果我是京東產品經理,我會如何設計會員體系

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許多企業(yè)都會搭建相應的會員體系來提升用戶留存,提高用戶的活躍,提高用戶變現(xiàn)。那么怎么做呢?這篇文章里,作者基于京東免費會員體系,對會員體系的搭建做了較為系統(tǒng)性的梳理,一起來看看,或許會對想了解會員體系的同學有所幫助。
產品設計
結合「游戲化實戰(zhàn)」,重新思考積分體系可玩性

結合「游戲化實戰(zhàn)」,重新思考積分體系可玩性

當公司發(fā)展到成熟階段,大多數(shù)會利用積分體系來作為活躍留存的渠道之一。若要活躍留存進而服務轉化增長指標,勢必先要確保用戶“來了還想來”,那就要搭建起積分體系的可玩性,這里可玩、好玩,自然就愿意來,這個流量場景才可做更多有價值的產出。結合《游戲化實戰(zhàn)》,重新思考可玩性整體方案。
產品運營
從框架來看,積分體系都有什么?

從框架來看,積分體系都有什么?

現(xiàn)在不少產品里都會有相應的積分體系,以對用戶形成激勵的作用,同時結合積分體系,我們也可以更好地了解用戶需求與用戶行為。那么你知道積分體系如何搭建嗎?什么樣的產品,更適合搭建積分體系呢?本篇文章里,作者便針對積分體系的搭建策略進行了分享,一起來看一下。