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職場人怎么避免打雜,要提升產(chǎn)品底層思維
“職場困境何解？產(chǎn)品思維破局?！?在職場的廣袤天地中，許多人陷入了打雜的泥沼，忙碌卻不見成長。如何才能打破這一僵局，實現(xiàn)職場的躍升？答案在于提升產(chǎn)品底層思維。它猶如一把鑰匙，能夠開啟職場成功的大門，幫助我們從瑣碎的事務(wù)中脫身，邁向更廣闊的發(fā)展空間。
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如何成為一名優(yōu)秀的電商產(chǎn)品經(jīng)理？
“工欲善其事，必先利其器。”電商發(fā)展迅猛，電商產(chǎn)品經(jīng)理至關(guān)重要。想成為優(yōu)秀者，需全面提升自我，在各方面努力構(gòu)建成功基石，開啟卓越之路。本文給大家提供了一些思路，供大家參考。
“產(chǎn)品經(jīng)理”能力體系（三）：產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展路徑及對應(yīng)的能力要求
本文將深入探討產(chǎn)品經(jīng)理在不同發(fā)展階段應(yīng)具備的能力，以及如何通過各個階段的考驗，從而在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中獨樹一幟。通過分析從“碼字員”到“經(jīng)營者”的成長路徑，我們將揭示產(chǎn)品經(jīng)理成功的必備條件和挑戰(zhàn)。
任職資格的底層邏輯是什么？
本文將深入淺出地解析任職評審的核心要素，包括定義職級、決定薪酬、引導(dǎo)發(fā)展與發(fā)現(xiàn)差距等方面，幫助讀者全面裝備自己，迎接年度任職評審的挑戰(zhàn)。通過這篇文章，您將學(xué)會如何有效提升自己的任職資格，并在職場中取得更好的發(fā)展。
產(chǎn)品體驗設(shè)計向體驗管理進階之路
曾經(jīng)是成熟的產(chǎn)品體驗設(shè)計師，近四年的時間里，作者轉(zhuǎn)入了服務(wù)體驗策略和管理的領(lǐng)域。本文將揭示作者從體驗設(shè)計到體驗管理的成長之路，探討體驗管理的不同階段和必備能力。無論你是同行還是對體驗管理感興趣的讀者，這篇文章都將帶給你新的視角和啟發(fā)。
細數(shù)入局體驗管理7大角色優(yōu)劣勢
本文詳細分析了七大角色在體驗管理中的優(yōu)勢與劣勢，旨在幫助讀者更好地定位自身，優(yōu)化能力，從而更有效地提升整體的體驗管理水平。通過經(jīng)典的理論和實際案例的結(jié)合，本文將引導(dǎo)讀者思考如何在多元化的職能領(lǐng)域中，找到合作與提升的最佳路徑。
《如何廢掉一個產(chǎn)品經(jīng)理？》
從去年開始，“被畢業(yè)”“優(yōu)化”等詞匯一直觸動著大家的神經(jīng)，沒有人希望這種事發(fā)生在自己身上。那么，在工作時讓別人看到價值，避免一臉懵逼被畢業(yè)的結(jié)局，就成了大家的追求。
而提前知道如何避免自己被“廢掉”，讓別人看到自己的價值就尤為重要了。
通俗易懂講清楚：如何用好AI，什么是提示詞
用好 AI 的首要任務(wù)不是學(xué)提示詞，而是搞懂 AI 的工作原理。那么，在“用好 AI”之后，如何持續(xù)提升競爭力？你需要一個可以幫助你擴充見識、了解更多 AI 應(yīng)用的平臺。
SD 和 MJ 開始“卷”視頻生成，開年 AI 全面狂飆！
從前些天OpenAI推出的Sora，再到Stability AI上線的Stable Video，2024年，AI行業(yè)的技術(shù)升級腳步還在加快。在這個AI時代，機會開始紛紛落到每個人的頭上，能不能接住，就看你的準(zhǔn)備情況了。
先進的創(chuàng)作者已經(jīng)在用飛書AI寫小紅書筆記了！
AI時代的到來讓每個人都能用上AI，但事實上，并非所有人都能用好AI。你是在“使用AI”的那個人，還是“利用AI”的那一個人，就要看你是否能掌握AI工具的核心思維方式了。
老板比員工先學(xué)AI，這才是最恐怖的
AI浪潮來襲，越來越多人逐漸感知到AI的價值所在。當(dāng)然，老板層或公司領(lǐng)導(dǎo)層的人員也深刻地感知到了，甚至為之付出了學(xué)習(xí)。而這可能意味著，這些比員工先學(xué)會了使用AI的老板，會對員工能力提出新的要求。
如何成為難以替代的巔峰產(chǎn)品經(jīng)理？
產(chǎn)品管理是一個流動的、相互聯(lián)系的角色。它要求很高，并且根據(jù)情況和公司的不同而有很大差異。隨著崗位的發(fā)展，大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理，甚至巔峰產(chǎn)品經(jīng)理，掌握的能力也不全。本文總結(jié)了頂尖產(chǎn)品經(jīng)理的 12 項能力，希望對你了解有所幫助。
