大部分人剛開(kāi)始做產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)，都會(huì)經(jīng)歷過(guò)需求評(píng)審會(huì)上被多方Diss的場(chǎng)景。這篇文章，作者分享的經(jīng)驗(yàn)，可以幫你平安度過(guò)。

在產(chǎn)品管理生涯中，需求評(píng)審不僅是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的試金石。許多互聯(lián)網(wǎng)大公司，如阿里巴巴、騰訊、百度等，都有自己獨(dú)特的需求評(píng)審流程。本文將分享如何組織一場(chǎng)高效且富有成效的需求評(píng)審會(huì)議。

參加業(yè)務(wù)需求評(píng)審會(huì)的時(shí)候，常常會(huì)遇到業(yè)務(wù)和產(chǎn)品經(jīng)理之間的爭(zhēng)吵。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？該如何解決呢？作者結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析，希望對(duì)你有所啟發(fā)。

編輯導(dǎo)語(yǔ)：不管是對(duì)于剛?cè)胄凶霎a(chǎn)品的小白，還是有幾年經(jīng)驗(yàn)的老司機(jī)，都可能會(huì)在需求評(píng)審會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)。本文作者總結(jié)了開(kāi)好需求評(píng)審會(huì)的四個(gè)“招數(shù)”，希望能給你帶來(lái)幫...

編輯導(dǎo)語(yǔ)：需求評(píng)審會(huì)又是撕X大會(huì)，產(chǎn)品經(jīng)理參加的需求評(píng)審會(huì)應(yīng)該是數(shù)不勝數(shù)了，不管產(chǎn)品經(jīng)理自己主導(dǎo)，還是配合他人，需求評(píng)審會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)都讓人不明覺(jué)厲，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該怎...

編輯導(dǎo)語(yǔ)：產(chǎn)品經(jīng)理一定會(huì)經(jīng)歷需求評(píng)審，有時(shí)還需要主持產(chǎn)品評(píng)審大會(huì)。要想需求評(píng)審會(huì)開(kāi)的有意義，我們就需要明白需求評(píng)審的流程和會(huì)有哪些坑，只有明確這些后，做好相...

編輯導(dǎo)讀：需求通氣會(huì)指的是邀請(qǐng)需求相關(guān)方參加，向需求相關(guān)方透露接下來(lái)準(zhǔn)備開(kāi)展的需求，并請(qǐng)求各位相關(guān)方在開(kāi)發(fā)過(guò)程中予以支持的會(huì)議。對(duì)于初入產(chǎn)品坑的新人PM來(lái)說(shuō)，...

編輯導(dǎo)讀：需求評(píng)審會(huì)，雖然是產(chǎn)品經(jīng)理的演講會(huì)，但是與會(huì)人員卻不是只有產(chǎn)品經(jīng)理。本文作者從設(shè)計(jì)師的解讀，對(duì)設(shè)計(jì)師參加需求評(píng)審需要注意的問(wèn)題進(jìn)行了梳理總結(jié)，供大...

編輯導(dǎo)讀：作為產(chǎn)品經(jīng)理，一定會(huì)經(jīng)歷需求評(píng)審，你是否被懟的啞口無(wú)言過(guò)？你的團(tuán)隊(duì)是否昏昏欲睡過(guò)？你們是否不歡而散過(guò)？怎樣開(kāi)一場(chǎng)需求評(píng)審呢？本文作者分享了他的幾點(diǎn)...

產(chǎn)品需求評(píng)審會(huì)對(duì)于實(shí)現(xiàn)需求至關(guān)重要。為了提升產(chǎn)品需求評(píng)審會(huì)的通過(guò)率和效率，作為產(chǎn)品經(jīng)理，需要做好需求評(píng)審會(huì)的準(zhǔn)備工作，讓需求評(píng)審會(huì)進(jìn)行的更加順利。那需求評(píng)審...

需求評(píng)審會(huì)議對(duì)整個(gè)項(xiàng)目想影響至關(guān)重要，但通常會(huì)議總會(huì)成為各方的“撕逼”大戰(zhàn)。產(chǎn)品經(jīng)理該如何提高需求評(píng)審會(huì)議的效率，避免被懟呢？文章作者分享了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)你...

開(kāi)需求評(píng)審會(huì)后，需求評(píng)審達(dá)成一致，進(jìn)入研發(fā)階段。沒(méi)有需求設(shè)計(jì)的產(chǎn)品應(yīng)該充當(dāng)什么角色、干些什么呢？ 目錄： 一、需求評(píng)審后所處階段 首先一個(gè)小產(chǎn)品功能落地到使...