在創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品開發(fā)的旅程中，我們常常面臨一個挑戰(zhàn)：如何區(qū)分真實(shí)需求與偽需求，并避免陷入臆想綜合癥的陷阱。本文作者Kalening通過自己的親身經(jīng)歷，從開設(shè)牛油果冷飲店的故事出發(fā)，探討了偽需求的識別與產(chǎn)品開發(fā)的現(xiàn)實(shí)問題。文章深入分析了需求驗(yàn)證的重要性，并提供了關(guān)于如何避免在產(chǎn)品開發(fā)中產(chǎn)生不切實(shí)際預(yù)期的洞見。讓我們一起探索如何在創(chuàng)業(yè)路上保持清晰的思路，避免陷入自我臆想的誤區(qū)。

最小可行性產(chǎn)品（MVP）理論、系統(tǒng)化的產(chǎn)品需求驗(yàn)證以及全面的風(fēng)險控制實(shí)操，構(gòu)成了產(chǎn)品開發(fā)的三大支柱。本文將深入探討這三個方面的理論與實(shí)踐，幫助讀者理解如何通過快速迭代、用戶反饋和風(fēng)險管理來優(yōu)化產(chǎn)品，提升市場競爭力。

需求驗(yàn)證這個問題，往往會牽扯到不同部門，比如產(chǎn)品和需求部門，又或者是在產(chǎn)品部門內(nèi)部引發(fā)爭論。所以，到底怎么做需求驗(yàn)證才更有效呢？這篇文章里，作者做了分享，不妨來看一下。

隨著信息的增多，信息越多，我們就會越困惑，導(dǎo)致理解復(fù)雜。信息設(shè)計的最終目標(biāo)即將信息更清晰有效的進(jìn)行呈現(xiàn)，那么該如何進(jìn)行有效的信息設(shè)計？我們可以從以下三個步驟去開展信息設(shè)計，希望對你有所啟發(fā)。

在產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中，需求分析是一項(xiàng)繞不開的工作，那么，需求究竟從哪里來？產(chǎn)品經(jīng)理又要怎么驗(yàn)證需求的真?zhèn)涡裕坎环羴砜纯醋髡呖偨Y(jié)的步驟和經(jīng)驗(yàn)。

編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品經(jīng)理每天要接觸到大大小小不同的需求，需求在產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中占了很大的比重。面對這些需求，只有選取恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行分析處理，才能更好地幫助開發(fā)...

今天和大家聊一聊一個需求驗(yàn)證的小技巧：“試紙測試”。 一、初衷 眾所周知，產(chǎn)品上線以后，經(jīng)過一段時間的運(yùn)營，同時隨著戰(zhàn)略的調(diào)整和需求的逐步明朗，會有許多新的需求...