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LLM趨勢下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式變革

LLM趨勢下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式變革

2023年6月10—11日，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理舉辦的【首屆數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理大會】完美落幕。英國帝國理工AI博士、原360 AI智能工程中心總經(jīng)理@鄧雄老師，為我們帶來《LLM趨勢下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式變革》為題的分享，本文為演講內(nèi)容實錄。
寶潔、星巴克和特斯拉，降本套路花落誰家？（重磅分析·下篇）

寶潔、星巴克和特斯拉，降本套路花落誰家？（重磅分析·下篇）

在當前環(huán)境下，各大企業(yè)通過各種方法來進行降本增效。在上篇中，我們談到大量企業(yè)在當下的經(jīng)濟寒冬期通過戰(zhàn)略聚焦法、組織增壓法和經(jīng)營單元法來實現(xiàn)降本增效。除了這三種方法外，本文還將從寶潔、星巴克和特斯拉這三個企業(yè)的降本增效套路進行解析，一起來看看吧。
業(yè)界動態(tài)
再談前置倉對于電商的價值

再談前置倉對于電商的價值

前幾年生鮮電商大火，關(guān)于前置倉還是后置倉的玩法都能引起大家的討論；現(xiàn)在反而沒多少聲音了——在社區(qū)團購、生鮮電商這些玩法外，即時零售也是一股不可忽視的力量。這篇文章，作者重新梳理了前置倉的來龍去脈，和各家的能力差異，以更好地理解電商平臺接下來的效率戰(zhàn)爭。
真正玩懂降本增效的企業(yè)，用了幾種套路？（重磅分析 · 上篇）

真正玩懂降本增效的企業(yè)，用了幾種套路？（重磅分析 · 上篇）

今年大家的日子都不好過，企業(yè)不論大小都開始說“降本增效”準備開始過冬。但有的是在考勤、裁員上下功夫，一時我們看到的都是遍地的裁員消息。也有的是在真正做的“降本增效”，實際效果如何不得而知。這篇文章，作者分析了做降本增效的公司的3種套路，希望能對大家理解這個詞有所幫助。
產(chǎn)品運營
B站帶貨的紅利、難點與可能解法

B站帶貨的紅利、難點與可能解法

自從前幾個月“B站UP主斷更”之后，在盈利的重壓下，很多UP主開始在B站嘗試帶貨。但B站與抖音、淘寶等都有很多不同，帶貨也不是這么容易。B站還處于初期階段，需要不斷實驗和嘗試不同的帶貨形式。除了繼續(xù)完善基建，B站還要繼續(xù)擴大帶貨規(guī)模，多內(nèi)容形式、多品類地試驗，讓機會浮出水面。
創(chuàng)業(yè)學院
OpenAI的300人工作方法論

OpenAI的300人工作方法論

自從去年發(fā)布ChatGPT之后，OpenAI就成為了炙手可熱的明星公司。但很多人不知道的是：這個創(chuàng)造了“用戶增長最快破億”成就的公司，目前的人員只有300多人。 我們不禁好奇，為什么是OpenAI這樣名不見經(jīng)傳的小公司，而不是谷歌這種大公司創(chuàng)造了ChatGPT？OpenAI有何獨特的工作方法論？他們是怎么做到的？ 這篇文章，讓我們來一起尋找答案。
AI人工智能
ChatGPT的底層邏輯

ChatGPT的底層邏輯

自從ChatGPT發(fā)布之后，其他技術(shù)原理和邏輯就成了很多人的分析對象。也有不少作者寫文章講述過其底層邏輯，每個人的角度和看法都不一致。這篇文章，作者從AI歷史出發(fā)，結(jié)合之前大家對ChatGPT邏輯的判斷，給出了自己的看法，希望對你有所幫助。
業(yè)界動態(tài)
阿里變革簡史：追求系統(tǒng)性勝利

阿里變革簡史：追求系統(tǒng)性勝利

前幾天阿里宣布組織變革，張勇將于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務。此后專職擔任阿里云智能集團董事長兼CEO，同時，集團執(zhí)行副主席蔡崇信將出任阿里巴巴控股集團董事會主席；吳泳銘出任阿里巴巴控股集團CEO，同時繼續(xù)兼任淘天集團董事長。在這次調(diào)整中，張勇親手拆分了過去引以為傲的大中臺，毫不猶豫地將過去的成功推倒重建，頗有魄力。