個(gè)人隨筆 “產(chǎn)品經(jīng)理”能力體系(一):演變歷史的縱向視角 時(shí)代背景和市場需求在不斷變化,但產(chǎn)品經(jīng)理的核心職責(zé)——以用戶需求為導(dǎo)向推動產(chǎn)品成功——始終未變。通過回顧歷史,我們可以更好地理解現(xiàn)代產(chǎn)品經(jīng)理所需的能力體系,并預(yù)見未來可能的趨勢。 產(chǎn)品經(jīng)理崇生 互聯(lián)網(wǎng)市場驅(qū)動用戶需求
個(gè)人隨筆 從“半個(gè)宇宙”看未來的AI互聯(lián)網(wǎng) 半個(gè)宇宙公司提出了一個(gè)大膽的構(gòu)想:構(gòu)建一個(gè)去中心化的AI互聯(lián)網(wǎng)世界,讓每個(gè)人都能擁有自己的“第二大腦”。這篇文章將深入探討半個(gè)宇宙的使命、愿景和差異化定位,以及它如何應(yīng)對數(shù)據(jù)壟斷的挑戰(zhàn)。無論你是對AI技術(shù)感興趣,還是對未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展充滿好奇,這篇文章都將為你提供一個(gè)全新的視角。 運(yùn)營在洞察 aikOS系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)
個(gè)人隨筆 年輕人的“窮”,都藏在B站商業(yè)化里? 隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺的競爭日益激烈,B站如何在保持其獨(dú)特文化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利成為了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。小紅書的成功盈利為市場樹立了新的里程碑,而B站還在探索自己的商業(yè)模式和盈利路徑。本文將探討B(tài)站面臨的盈利挑戰(zhàn)、游戲業(yè)務(wù)的波動以及廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展可能性,并分析其未來商業(yè)化的策略和潛力。 互聯(lián)網(wǎng)江湖 B站互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化
個(gè)人隨筆 穿透表層,揭示本質(zhì),一起來重新認(rèn)知“產(chǎn)品經(jīng)理” 深入探討產(chǎn)品經(jīng)理的本質(zhì),揭示其核心職責(zé)和目標(biāo)。無論你是初學(xué)者還是資深人士,這篇文章都將幫助你更好地理解產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值和使命。 產(chǎn)品經(jīng)理崇生 ai互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值交易
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理的道、術(shù)、器(上) 在眾多職業(yè)面前,產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)可以說是個(gè)"小年輕",是近些年隨著互聯(lián)網(wǎng)興起、風(fēng)口直至如今的下半場而誕生的"新物種"職業(yè),比廣為人知、耳熟能詳?shù)某绦騿T還要晚那么一些。但湊近了看,得益于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息爆炸,講"產(chǎn)品經(jīng)理做什么?"和"怎么做好產(chǎn)品經(jīng)理?"的各種文章層出不窮,不乏發(fā)人深思的精品。本篇文章嘗試從底層邏輯到實(shí)際工作應(yīng)用,自底向上穿透式地講講產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容、能力模型和提升技巧,期望拋磚引玉吧。 maggieC 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之道思維方式
個(gè)人隨筆 35萬億本地賽道火熱:客從快手來,貨從美團(tuán)來 當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)軍本地生活服務(wù)領(lǐng)域,一場關(guān)于實(shí)惠與便捷的消費(fèi)革命悄然展開。三四線城市成為新的戰(zhàn)場,短視頻和直播成為重要的獲客工具。在這場競爭中,消費(fèi)者享受到了更多優(yōu)惠,商家找到了新增長點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)平臺則尋求更大的市場份額。 定焦One 互聯(lián)網(wǎng)本地生活服務(wù)消費(fèi)升級
個(gè)人隨筆 全渠道是“被逼無奈”?還是要“抓住機(jī)遇”? 本文將深入探討全渠道轉(zhuǎn)型的必要性和實(shí)踐路徑,通過分析美的集團(tuán)和沃爾瑪中國的全渠道轉(zhuǎn)型案例,為企業(yè)提供轉(zhuǎn)型升級的借鑒和啟示。 鮑躍忠 個(gè)人觀點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
個(gè)人隨筆 黃燜雞米飯的興衰:老鄉(xiāng)雞溯源報(bào)告引發(fā)的思考”——曾經(jīng)的快餐之王“黃燜雞米飯”踩遍了所有的坑 黃燜雞多汁味足,葷素搭配的特點(diǎn)證實(shí)了它足以實(shí)現(xiàn)快餐化,雞有著極強(qiáng)的供應(yīng)鏈賽道,在品牌規(guī)模優(yōu)勢下更能把降低成本,結(jié)合當(dāng)下消費(fèi)降級,性價(jià)比成為關(guān)鍵, 物美價(jià)廉吃得飽永遠(yuǎn)是打工人對快餐的訴求,憑借其產(chǎn)品特點(diǎn)和市場機(jī)遇,仍有發(fā)展空間,關(guān)鍵在于如何利用自身優(yōu)勢,滿足消費(fèi)者對快餐的核心訴求,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 闖爺 互聯(lián)網(wǎng)品牌升級數(shù)字化轉(zhuǎn)型
AI人工智能 中國互聯(lián)網(wǎng)30年:站在與人工智能大模型交匯的十字路口 從中國首次接入互聯(lián)網(wǎng)的那一刻起,到今天AI大模型的廣泛應(yīng)用,科技不斷重塑著我們的世界和未來。本文深入探討了這一進(jìn)程,并展望了AI的未來發(fā)展趨勢,為讀者提供了一次穿越時(shí)空的思想之旅。 甲子光年 互聯(lián)網(wǎng)人工智能發(fā)展趨勢
個(gè)人隨筆 小紅書轉(zhuǎn)型,品牌商家買單? 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),小紅書近期的裁員事件引起了廣泛關(guān)注。據(jù)多家媒體信源報(bào)道,此次調(diào)整涉及績效不達(dá)標(biāo)員工的優(yōu)化,而背后的原因則是人效比不高以及商業(yè)化推進(jìn)的困難。文章深入探討了小紅書面臨的挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略選擇及其對品牌商家的影響,為讀者提供了全面而獨(dú)到的分析視角。 互聯(lián)網(wǎng)江湖 互聯(lián)網(wǎng)品牌轉(zhuǎn)型小紅書
分析評測 深度揭秘:月入xx萬的小紅書搞錢變現(xiàn)案例 本文通過一個(gè)小紅書案例,揭示了自媒體引流與用戶增長背后的策略和運(yùn)作模式。通過分析夸克網(wǎng)盤的拉新活動,我們不僅能看到一個(gè)典型的「羊毛出在豬身上,牛買單」現(xiàn)象,還可以深入理解私域流量構(gòu)建、內(nèi)容風(fēng)控、以及商業(yè)分析的重要性。閱讀本文,將助你洞悉互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式背后的真相,提高對各種營銷手段的識別能力。 數(shù)據(jù)產(chǎn)品小 lee 互聯(lián)網(wǎng)小紅書案例分析
AI人工智能 24年WAIC世界人工智能大會- AI應(yīng)用觀察 探索2024年WAIC展示的AI創(chuàng)新,從WPS的企業(yè)大腦到AI教育工具,這些toB解決方案展現(xiàn)了AI技術(shù)的潛力和行業(yè)對未來應(yīng)用的期待??靵砹私膺@些前沿進(jìn)展! 產(chǎn)品蕭書 AI大模型AI應(yīng)用ToB