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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
以SCRM為例的ToB SaaS產(chǎn)品商業(yè)化

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ToB SaaS商業(yè)化產(chǎn)品要如何做好呢?SCRM(social customer relationship management),關(guān)注圍繞用戶社交價(jià)值進(jìn)行客戶關(guān)系管理。下面是筆者以SCRM為例ToB SaaS產(chǎn)品商業(yè)化,總結(jié)分享給大家的幾點(diǎn)相關(guān)內(nèi)容,大家一起來看看吧!
業(yè)界動態(tài)
B端產(chǎn)品設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)產(chǎn)品差異化特質(zhì),擺脫同質(zhì)化困擾

B端產(chǎn)品設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)產(chǎn)品差異化特質(zhì),擺脫同質(zhì)化困擾

本文筆者將從自身實(shí)踐中,其團(tuán)隊(duì)如何對產(chǎn)品進(jìn)行差異化設(shè)計(jì),并成功切入市場的經(jīng)歷進(jìn)行分享。為大家講述:在B端產(chǎn)品初創(chuàng)階段,假如是從在成熟的競品市場切入的,那么該如何創(chuàng)造自身產(chǎn)品差異性,來提升競爭力。