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別讓「流量稅」加劇電商行業(yè)「階層固化」

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在電商的浩瀚海洋中,中小商家正面臨一場由“流量稅”引發(fā)的生存危機。隨著流量紅利的退潮,獲客成本的激增,這些商家發(fā)現(xiàn)自己正逐漸被邊緣化,陷入了一場難以逃脫的“階層固化”。電商巨頭們是否會變成收取“流量地租”的賽博百貨?中小商家是否還有機會突破重圍?這篇文章深入探討了電商行業(yè)的這一緊迫問題,揭示了流量成本上漲背后的復(fù)雜因素,并探討了可能的解決之道。在電商的世界里,流量不僅是生命線,也是權(quán)力的游戲。
經(jīng)驗|我做的項目太瑣碎,如何成長和沉淀?

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探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)策略:在這篇文章中,我們將深入分析中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨的挑戰(zhàn)與機遇。文章通過實際案例,揭示了企業(yè)如何借鑒行業(yè)巨頭的成功經(jīng)驗,以及如何通過創(chuàng)新服務(wù)來提升競爭力
30元一杯星巴克,卷不過縣城瑞幸們

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在縣城的街頭,星巴克的綠色標(biāo)志逐漸成為新的風(fēng)景。文章深入分析了星巴克在縣城市場的表現(xiàn),探討了它如何在平價咖啡品牌林立的環(huán)境下尋找自己的立足點。文章揭示了星巴克面臨的挑戰(zhàn):如何在收入水平和消費習(xí)慣與一線城市截然不同的縣城市場中,維持其高端品牌的定位,并與瑞幸等本土品牌競爭。
“退貨率”成雙11新挑戰(zhàn)

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隨著雙11購物節(jié)的臨近,電商平臺之間的競爭愈發(fā)激烈,而今年的一大焦點是“退貨率”問題。退貨率的高低不僅影響著消費者的購物體驗,也直接關(guān)系到商家的利潤和電商平臺的信譽。文章探討了淘寶、拼多多等平臺的新政策,以及這些政策如何平衡商家和消費者的利益,同時應(yīng)對高退貨率帶來的挑戰(zhàn)。
大數(shù)據(jù)與AI如何重塑企業(yè)決策流程?

大數(shù)據(jù)與AI如何重塑企業(yè)決策流程?

文章將帶您深入了解大數(shù)據(jù)與AI如何重塑企業(yè)決策流程,提高決策的效率和準確性,以及這一變革對企業(yè)運營和市場競爭帶來的影響。從數(shù)據(jù)分析到預(yù)測建模,從自動化流程到實時決策支持,我們將一一探討這些技術(shù)如何賦予企業(yè)新的競爭優(yōu)勢,并為未來的決策流程描繪一幅智能化和高效化的藍圖。
高途停播40天,東方甄選“模仿秀”走到終局了嗎?

高途停播40天,東方甄選“模仿秀”走到終局了嗎?

在直播電商的浪潮中,高途佳品的停播事件無疑成為了行業(yè)關(guān)注的焦點。這個曾憑借東方甄選“小作文”事件一夜成名的在線教育上市公司,如今卻面臨著連續(xù)虧損和運營壓力的巨大挑戰(zhàn)。本文將深入探討高途佳品在直播電商領(lǐng)域的探索歷程,分析其在直播內(nèi)容、供應(yīng)鏈和運營等方面的挑戰(zhàn),以及這一事件對整個教培行業(yè)轉(zhuǎn)型的啟示。
告別“價格戰(zhàn)”,電商平臺選擇商家優(yōu)先?

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隨著電商平臺競爭的加劇,價格戰(zhàn)一度成為商家爭奪市場份額的主要手段。然而,這種策略的弊端逐漸顯現(xiàn),不僅侵蝕了商家的利潤空間,也影響了消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的期待。近期,電商平臺開始轉(zhuǎn)變策略,從價格競爭轉(zhuǎn)向重視商家的優(yōu)惠政策和服務(wù)質(zhì)量,這標(biāo)志著電商平臺開始告別單一的價格戰(zhàn),轉(zhuǎn)向更加注重商家和消費者雙重體驗的新時代。