中國移動互聯(lián)網(wǎng)十年關(guān)鍵戰(zhàn)略：微信、抖音電商、拼多多下沉等顛覆性布局重塑行業(yè)格局。

做市場分析時(shí)，不少同學(xué)智慧簡單套幾個模型就開始輸出結(jié)論。實(shí)際上，開始之前，我們還需要做不少工作。作者給到的這些思路和方法，是不是和你的一致呢？

本文作者敘述了營銷從業(yè)者如何應(yīng)用波特五力模型，感興趣的讀者一起看看吧。

通過情報(bào)洞察，我們可以分析出企業(yè)最終要切入的市場和行業(yè)。那么，情報(bào)洞察可以分成哪兩大部分？這篇文章里，作者從業(yè)務(wù)假設(shè)、驗(yàn)證結(jié)論兩方面入手，或許可以給你一些幫助。

在商業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)流程中，如何對產(chǎn)品進(jìn)行第一步的戰(zhàn)略分析？不少同學(xué)不知道方法，這篇文章為我們解決了這個問題。從3個問題著手，每個問題分別拆開，告訴大家應(yīng)該怎么做才對。

在戰(zhàn)略分析中，頭等大事之一就需要情報(bào)收集。本文總結(jié)了情報(bào)收集的相關(guān)內(nèi)容，從【市場分析】與【行業(yè)分析】兩部分進(jìn)行詳細(xì)介紹，一起來看看吧。

在開發(fā)一款產(chǎn)品的過程中，我們需要結(jié)合公司經(jīng)營理念、市場行業(yè)賽道等方面進(jìn)行分析，從而打造出更符合公司經(jīng)營理念的產(chǎn)品。這個過程里，我們可能就需要做好企業(yè)戰(zhàn)略分析了。本文便總結(jié)了企業(yè)戰(zhàn)略分析常用的模型和方法，一起來看看吧。

編輯導(dǎo)語：精準(zhǔn)的戰(zhàn)略分析對于戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略決策來說十分重要，本篇文章作者分享了作為戰(zhàn)略分析師的具體思路和邏輯，講述了戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的一些差異；行研、市研、競研對...

很多時(shí)候，方案PPT中的宏觀環(huán)境分析都是“為了做而做”，走個過程而已，沒有真正找到如何做宏觀環(huán)境分析。 01 今天就正式進(jìn)入戰(zhàn)略分析過程。 我們在做營銷方案或者廣告方...

不同行業(yè)、不同規(guī)模的公司在不同場景下對“戰(zhàn)略”的理解是不同的，因此對于“分析”結(jié)果的期望不同，換句話說，戰(zhàn)略分析是以目的為導(dǎo)向的，不同目的的分析內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)不同，...

現(xiàn)在的很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，其實(shí)都是入口，產(chǎn)品的每一個按鈕下面都是一個獨(dú)立的APP。 （一） 現(xiàn)在的很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，其實(shí)都是入口，產(chǎn)品的每一個按鈕下面都是一個獨(dú)立的APP...

小雪碎碎念:阿里巴巴，騰訊，華為，聯(lián)想，這些已經(jīng)在自我領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟的大企業(yè)，發(fā)展都不是一朝一夕的事，不在其中的人不可能完全洞悉別人成功的秘訣，分析性的文章必須...