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產(chǎn)品運營
券商財富管理轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)，還有哪些特色客群可以“卷”？

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在金融市場的競爭日益激烈的當(dāng)下，券商財富管理的轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文深入探討了券商在面對新開戶熱潮后的市場現(xiàn)狀，以及如何通過精細(xì)化客群經(jīng)營來提升服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗。
產(chǎn)品設(shè)計
金融精準(zhǔn)營銷平臺搭建實戰(zhàn)（二）：私人銀行場景（財富管理）

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在金融精準(zhǔn)營銷領(lǐng)域，高凈值客戶和小額客群分別代表了兩種截然不同的市場策略和業(yè)務(wù)焦點。通常，高端客戶更傾向于傳統(tǒng)的服務(wù)方式，這限制了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在這一領(lǐng)域的應(yīng)用。盡管大眾市場的增長策略已廣為人知（例如智能外呼、智能投顧、智能客服等），但對于高凈值客戶，目前缺乏一套普遍適用的產(chǎn)品開發(fā)方法論。
駐場？倒追？從用戶視角看券商數(shù)字化與財富管理轉(zhuǎn)型之路

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在當(dāng)前行業(yè)同質(zhì)化競爭內(nèi)卷情況下，券商企業(yè)利潤下滑，客戶投資體驗下降，這種情況下，如何做好券商轉(zhuǎn)型？如何做好差異化發(fā)展、個性化服務(wù)、精準(zhǔn)化運營？這篇文章，作者從產(chǎn)品、服務(wù)和科技層面給大家解釋一下。