個(gè)人隨筆 怎樣做產(chǎn)品規(guī)劃? “產(chǎn)品規(guī)劃之道,引領(lǐng)成功之路?!?在產(chǎn)品管理的領(lǐng)域中,規(guī)劃是確保產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展、滿足市場需求的關(guān)鍵。如何制定科學(xué)合理的產(chǎn)品規(guī)劃?本文將從不同時(shí)間維度深入剖析,為產(chǎn)品從業(yè)者提供全面的指導(dǎo)。 李明Bright 產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)間維度
個(gè)人隨筆 OA(數(shù)字化辦公系統(tǒng))是如何運(yùn)作的——車輛管理功能拆解! 本文將深入拆解OA系統(tǒng)中的車輛管理功能,探討其如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對車輛資源的全面、系統(tǒng)化管理,提升企業(yè)運(yùn)營效率和資源利用率。 零代碼研究局 OA系統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營數(shù)字化辦公
個(gè)人隨筆 結(jié)合AI思維:如何智慧地做出每一個(gè)選擇 在復(fù)雜多變的世界中,如何做出最佳決策是每個(gè)人都面臨的挑戰(zhàn)。通過采用全局視角和長遠(yuǎn)策略,我們可以更好地導(dǎo)航未來的道路。本文將介紹四個(gè)簡單而強(qiáng)大的原則,幫助你避免常見的決策陷阱,確保不僅贏得現(xiàn)在,更贏得未來。 楓來了 全局思維決策制定持續(xù)學(xué)習(xí)
個(gè)人隨筆 項(xiàng)目管理的范圍是什么?如何定義項(xiàng)目管理的范圍? 項(xiàng)目管理中,明確定義項(xiàng)目范圍是成功的關(guān)鍵。它指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專注于核心任務(wù),避免資源浪費(fèi)和不必要的沖突。通過詳細(xì)解釋如何創(chuàng)建范圍描述、定義可交付成果、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵步驟,本文旨在幫助項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)有效界定項(xiàng)目邊界,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。 零代碼研究局 有效溝通范圍定義資源管理
個(gè)人隨筆 B端系統(tǒng)-資源協(xié)調(diào)管理 在B端公司里,都是項(xiàng)目多,資源少,永遠(yuǎn)有做不完的需求。這種情況下,如何進(jìn)行資源協(xié)調(diào)與管理?這篇文章,我們看看作者的方法。 阿輝 B端資源管理項(xiàng)目管理
業(yè)界動(dòng)態(tài) 商業(yè)畫布:企業(yè)關(guān)鍵活動(dòng)之資源管理 B端產(chǎn)品需要做好企業(yè)管理,那么關(guān)鍵在于管理好核心資源,只有擁有了核心資源,整個(gè)商業(yè)模式才能夠起步。本文闡述了企業(yè)資源管理的要點(diǎn),希望對你有所幫助。 我是產(chǎn)品張 關(guān)鍵活動(dòng)商業(yè)模式商業(yè)畫布
產(chǎn)品運(yùn)營 首頁運(yùn)營攻略(下):首頁運(yùn)營技巧 本文對首頁各類資源的玩法和背后邏輯、容易掉進(jìn)去的坑進(jìn)行分享,同時(shí)談?wù)勈醉撡Y源布局策略、流量倍增技巧和落地頁承接等與首頁入口效率高度相關(guān)的運(yùn)營技巧。 以下為整... 徐霄鵬 3年中級(jí)流量分發(fā)