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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
我在互聯(lián)網(wǎng)大廠做產(chǎn)品(需求設(shè)計(jì)篇)

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產(chǎn)品經(jīng)理要如何保證自己能夠在復(fù)雜的協(xié)同工作中展開正確的需求設(shè)計(jì)、并實(shí)際地解決用戶問題?在本篇文章里,作者就總結(jié)了自己的需求設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),并總結(jié)了7個(gè)步驟。一起來看看吧,或許會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。
產(chǎn)品經(jīng)理
【超全】5年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)68條從立項(xiàng)到上線的checklist!

【超全】5年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)68條從立項(xiàng)到上線的checklist!

編輯導(dǎo)語:一個(gè)新項(xiàng)目從立項(xiàng)到上線需要經(jīng)歷很長一個(gè)周期,期間也會(huì)遇到很多的問題,從需求提出到設(shè)計(jì)再到研究開發(fā),需要清晰統(tǒng)一的目標(biāo)和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作;本文是作者總...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品經(jīng)理必須清楚的【產(chǎn)品需求設(shè)計(jì)五步法】

產(chǎn)品經(jīng)理必須清楚的【產(chǎn)品需求設(shè)計(jì)五步法】

在針對(duì)敏捷版本從需要到設(shè)計(jì)的過程中,筆者John提煉出了更為有效與針對(duì)性的五步方法,其具體整體流程為:“業(yè)務(wù)方向→現(xiàn)狀梳理→競品趨勢(shì)→版本梳理→產(chǎn)品設(shè)計(jì)”。 在產(chǎn)品經(jīng)...