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營(yíng)銷(xiāo)必修課:4P理論下的價(jià)格和渠道策略實(shí)戰(zhàn)指南

營(yíng)銷(xiāo)必修課:4P理論下的價(jià)格和渠道策略實(shí)戰(zhàn)指南

在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的復(fù)雜棋局中,價(jià)格和渠道策略是影響消費(fèi)者決策的關(guān)鍵因素。本文深入剖析了如何在4P理論框架下,通過(guò)精準(zhǔn)的價(jià)格策略和高效的渠道布局,激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。
營(yíng)銷(xiāo)必修課:4P理論下的產(chǎn)品策略實(shí)戰(zhàn)指南

營(yíng)銷(xiāo)必修課:4P理論下的產(chǎn)品策略實(shí)戰(zhàn)指南

在現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,4P理論(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣)一直是營(yíng)銷(xiāo)人員的核心框架。本文聚焦于4P理論中的產(chǎn)品策略,深入探討了如何根據(jù)不同市場(chǎng)環(huán)境制定有效的產(chǎn)品策略。
從4P轉(zhuǎn)向6P,MTL流程指引框架

從4P轉(zhuǎn)向6P,MTL流程指引框架

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,傳統(tǒng)的4P營(yíng)銷(xiāo)理論已難以滿足企業(yè)復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)需求。本文從產(chǎn)品管理與營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯出發(fā),探討了如何從4P轉(zhuǎn)向更具實(shí)踐指導(dǎo)性的6P營(yíng)銷(xiāo)框架。
營(yíng)銷(xiāo)推廣
我做10年乙方,悟出的1條道理

我做10年乙方,悟出的1條道理

任何概念,你對(duì)它的認(rèn)知不同就會(huì)導(dǎo)致你執(zhí)行層面的不同。作為產(chǎn)品,對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的4P理論的認(rèn)知,肯定也與廣告、營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士的人士不同。這篇文章,作者根據(jù)自己多年經(jīng)驗(yàn),從4P闡述對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的理解和認(rèn)知,希望能幫到大家。
營(yíng)銷(xiāo)推廣
撞到4P理論,簡(jiǎn)述分析一個(gè)真實(shí)案例的思路

撞到4P理論,簡(jiǎn)述分析一個(gè)真實(shí)案例的思路

當(dāng)主要依賴(lài)線下渠道的初創(chuàng)公司,進(jìn)入了“從1到10”的階段之后,可能會(huì)遇到許多問(wèn)題,比如當(dāng)公司需要轉(zhuǎn)型線上時(shí),應(yīng)該如何更好地利用線上渠道的優(yōu)勢(shì)、找準(zhǔn)產(chǎn)品、渠道和受眾等方面的平衡點(diǎn)?也許,你可以結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)中的4P理論進(jìn)行理解。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
高階運(yùn)營(yíng):如何用4P理論做增長(zhǎng) ?

高階運(yùn)營(yíng):如何用4P理論做增長(zhǎng) ?

本文將結(jié)合一些用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的思路,沉淀一些運(yùn)營(yíng)工作的實(shí)踐方法論,從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣入手,探討怎么成長(zhǎng)為一個(gè)高階運(yùn)營(yíng)? 大家知道運(yùn)營(yíng)分為產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)...