業(yè)界動(dòng)態(tài) 視頻號(hào)需要更多“刀郎” 視頻號(hào)憑借明星線上演唱會(huì)火爆出圈,吸引超5300萬(wàn)人次觀看,加速電商與本地生活布局。作為騰訊“全村希望”,視頻號(hào)正加速追趕抖音,但商業(yè)化之路仍充滿挑戰(zhàn)。未來(lái),視頻號(hào)或需更多“刀郎”式明星助力,實(shí)現(xiàn)電商閉環(huán)與商業(yè)變現(xiàn)。 聽筒Tech GMV短視頻平臺(tái)視頻號(hào)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 電商低價(jià)戰(zhàn),為什么卷不動(dòng)了? 電商低價(jià)戰(zhàn)曾風(fēng)靡一時(shí),?但如今卻逐漸卷不動(dòng)了。?原因在于,?長(zhǎng)期低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重壓縮了企業(yè)利潤(rùn)空間,?導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降,?用戶體驗(yàn)受損。?同時(shí),?消費(fèi)者需求日益多樣化,?不再僅關(guān)注價(jià)格,?更注重品質(zhì)和服務(wù)。?此外,?低價(jià)策略難以形成持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),?易陷入惡性循環(huán)。?因此,?電商平臺(tái)開始尋求差異化發(fā)展,?注重提升用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量,?以擺脫低價(jià)戰(zhàn)的困境,?實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。? 克勞銳 GMV僅退款價(jià)格戰(zhàn)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 垂類電商:提升C端商品詳情頁(yè)轉(zhuǎn)化效率的項(xiàng)目分享 本文通過(guò)實(shí)例分析,展示了如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析、用戶調(diào)研和跨部門合作,有效提升商詳頁(yè)的轉(zhuǎn)化率,從而提高GMV。項(xiàng)目的成功不僅體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)對(duì)細(xì)節(jié)的深入挖掘和創(chuàng)新思維的應(yīng)用,也證明了以用戶為中心的產(chǎn)品優(yōu)化能夠帶來(lái)實(shí)際的業(yè)務(wù)成果。 阿輝 C端GMV數(shù)據(jù)分析
業(yè)界動(dòng)態(tài) 抖音再平衡達(dá)人直播,內(nèi)容電商變革將至? 隨著抖音電商進(jìn)入平衡調(diào)整期,其面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。在經(jīng)歷了直播帶貨的熱潮后,平臺(tái)現(xiàn)正尋求通過(guò)強(qiáng)化貨架電商的比重來(lái)實(shí)現(xiàn)新一輪的增長(zhǎng)。文章深入探討了抖音如何通過(guò)調(diào)整策略,以應(yīng)對(duì)增長(zhǎng)放緩的挑戰(zhàn),并分析了未來(lái)電商發(fā)展的可能方向。 新熵 GMV市場(chǎng)發(fā)展抖音
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 做私域,別虧在算賬上! 私域項(xiàng)目GMV過(guò)億,但持續(xù)虧本,你覺得這個(gè)項(xiàng)目算經(jīng)營(yíng)成功了嗎?這篇文章,作者通過(guò)計(jì)算單粉成本這種方式,告訴我們私域運(yùn)營(yíng)的核心,是利潤(rùn)而非GMV。 曉峰的運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng) GMV單粉成本案例分析
個(gè)人隨筆 不到1小時(shí)GMV突破5000萬(wàn),劉強(qiáng)東帶飛采銷直播 周二劉強(qiáng)東AI數(shù)字人降臨京東采銷直播間,下播后,直播間觀看人數(shù)突破2000萬(wàn),GMV超過(guò)5000萬(wàn),“潑天的流量”再一次降臨京東采銷直播間。 拓品新消費(fèi) GMV京東直播劉強(qiáng)東
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 再見GMV:電商平臺(tái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) GMV就是商品交易總額,是電商中最核心的指標(biāo)。為什么從2022年起很多電商平臺(tái)不在強(qiáng)調(diào)GMV了呢?下面筆者從機(jī)遇和挑戰(zhàn)這兩個(gè)角度對(duì)這一現(xiàn)象展開分析,大家一起來(lái)看看相關(guān)內(nèi)容吧! 無(wú)問(wèn)西東 GMV互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) “醬香拿鐵”——價(jià)值上億GMV的爆品概念是怎么得出來(lái)的 下面這篇文章是筆者以聯(lián)名款——“醬香拿鐵”為例子 ,從而分析關(guān)于產(chǎn)品概念包含哪些元素?產(chǎn)品定位和產(chǎn)品概念的關(guān)系?如何創(chuàng)意出爆品的產(chǎn)品概念幾個(gè)問(wèn)題的相關(guān)內(nèi)容。我們一起看看吧! 用戶在左 體驗(yàn)在右 GMV產(chǎn)品概念概念測(cè)試
數(shù)據(jù)分析 GMV下降怎么辦?電商平臺(tái)GMV計(jì)算與分析思考 假設(shè)電商平臺(tái)GMV下降,怎么辦?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,作為分析師或者運(yùn)營(yíng)的你,會(huì)如何回答?這篇文章里,作者就從商家、用戶側(cè)、平臺(tái)、行業(yè)等多方視角給出了幾版答案,一起來(lái)看看吧。 Elaine.H GMV提升策略電商平臺(tái)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 超2000萬(wàn)會(huì)員,年GMV破40億元,鍋圈食匯是如何玩轉(zhuǎn)餐飲私域的? 預(yù)制菜大家都常吃常見,這行業(yè)在近幾年在我國(guó)飛速發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模不斷增大。鍋圈食匯近年來(lái)在行業(yè)里業(yè)績(jī)表現(xiàn)較好,且速度可以說(shuō)是電梯式上升,那其中自然是少不了體系化的運(yùn)營(yíng)和私域的搭建。或許大家都想了解是如何能夠擁有這種成效的,可以看看下面這一篇文章,里邊的內(nèi)容或許很符合您的需求哦! 晏濤三壽 GMV案例分析私域運(yùn)營(yíng)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 流量時(shí)代落幕,商家豪賭復(fù)購(gòu) 當(dāng)前投流效率的下滑,已經(jīng)給全行業(yè)帶來(lái)了銷售的不確定性,而高額的流量成本最終反映到商家的經(jīng)營(yíng)成本中,商家壓力只會(huì)越來(lái)越大。越來(lái)越多人開始明白,流量時(shí)代已經(jīng)真的結(jié)束了。平臺(tái)和商家,都需要適應(yīng)這樣新形勢(shì)下的新角色變化,做以前不一樣的事情。 新識(shí)研究所 GMV流量時(shí)代電商平臺(tái)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 東方甄選淘寶首秀GMV過(guò)億!不想只做一個(gè)直播間! 東方甄選在淘寶開啟了全天帶貨首秀,數(shù)據(jù)十分亮眼。但東方甄選卻不選擇日播,這是為什么?本篇文章詳細(xì)介紹了該場(chǎng)直播現(xiàn)狀、背后運(yùn)營(yíng)思維、對(duì)東方甄選的影響,希望對(duì)您有所幫助。 十里村 GMV東方甄選淘寶首秀