本文基于我手把手帶幾十名電商菜鳥(niǎo)做電商項(xiàng)目時(shí)發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，凝練總結(jié)而成，比較具有代表性，看完可規(guī)避電商創(chuàng)業(yè)選品過(guò)程中幾個(gè)重要坑點(diǎn)。

用戶調(diào)研其實(shí)是一件很專業(yè)的事情，但不少同學(xué)都是半路出家，總是做了只感動(dòng)自己，結(jié)果沒(méi)什么用。這篇文章，作者總結(jié)的調(diào)研中的5個(gè)誤區(qū)，可千萬(wàn)別犯了。

在小紅書(shū)廣告投放過(guò)程中，如何精準(zhǔn)定位、高效優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)最佳投放效果，是許多運(yùn)營(yíng)者面臨的一大難題。本文將為你揭秘小紅書(shū)效果廣告投放的13條微操技巧，供大家參考。

我們大多數(shù)人發(fā)的小紅書(shū)，基本上數(shù)據(jù)都在個(gè)位數(shù)里打轉(zhuǎn)，為什么數(shù)據(jù)上不去？作者在本文中梳理了6個(gè)原因和對(duì)應(yīng)的解決辦法，希望可以幫到大家。

在制造和生產(chǎn)領(lǐng)域，工序質(zhì)量是確保最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。而“人機(jī)料法環(huán)測(cè)”作為影響工序質(zhì)量的六大要素，對(duì)于實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量控制至關(guān)重要。本文全面解析了“人機(jī)料法環(huán)測(cè)”的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并探討了如何將這些要素應(yīng)用于實(shí)際工作中，以實(shí)現(xiàn)工序質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在應(yīng)用用戶體驗(yàn)思維時(shí)，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足難免會(huì)造成一些失誤。本文對(duì)這些失誤總結(jié)了7個(gè)要點(diǎn)，提前了解，可以幫助我們更好完成設(shè)計(jì)。

在電商財(cái)務(wù)管理中，合理準(zhǔn)確的收入確認(rèn)及完善的核算流程至關(guān)重要。這篇文章，作者分享了快遞100如何幫助電商平臺(tái)完成收入確認(rèn)這一步關(guān)鍵操作的問(wèn)題，希望可以幫到大家。

現(xiàn)在開(kāi)始做私域的企業(yè)越來(lái)越多，但多數(shù)都是把人圈起來(lái)，少有運(yùn)營(yíng)；或者是完全運(yùn)營(yíng)不起來(lái)。問(wèn)題在哪里？這篇文章，作者分析了幾點(diǎn)原因，來(lái)看看你們有沒(méi)有中招。

在銷售管理的復(fù)雜體系中，銷售過(guò)程管理扮演著至關(guān)重要的角色。本文將深入探討銷售過(guò)程管理的驅(qū)動(dòng)力及其影響因素，幫助讀者理解如何通過(guò)有效的管理策略提升銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。

為什么你發(fā)的朋友圈總是沒(méi)人看沒(méi)有互動(dòng)，而別人的就很多，問(wèn)題處在哪里？這篇文章，作者分享的經(jīng)驗(yàn)，希望可以幫到你。

《思考，快與慢》中把人的思維方式分為快思考和慢思考，多數(shù)人都是從左往右的思考方式；但作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，這樣的方式可能需要調(diào)整一下。

在面試時(shí)，我們常常會(huì)遇到一些對(duì)業(yè)務(wù)、領(lǐng)域的深度提問(wèn)，這些問(wèn)題的回答方式和內(nèi)容都是有技巧的。這篇文章，作者就分析了5種具體的場(chǎng)景，一起來(lái)看看。