高級(jí)數(shù)據(jù)分析師不僅需要掌握技術(shù)工具，更要具備深厚的業(yè)務(wù)理解、溝通協(xié)調(diào)、項(xiàng)目管理和匯報(bào)等綜合能力。本文詳細(xì)介紹了高級(jí)數(shù)據(jù)分析師必備的八大能力，幫助讀者從技術(shù)專家向業(yè)務(wù)專家轉(zhuǎn)型，提升在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的核心競爭力。

在直播電商的浪潮中，曾經(jīng)的帶貨一姐薇婭，轉(zhuǎn)向了短劇領(lǐng)域，試圖在內(nèi)容電商的另一個(gè)賽道上尋找新的增長點(diǎn)。本文將探討薇婭的轉(zhuǎn)型之路，分析短劇在帶貨領(lǐng)域的商業(yè)價(jià)值，以及直播電商行業(yè)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和未來趨勢。

作為一個(gè)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的社交平臺(tái)，小紅書近年來深受品牌和博主的青睞。然而，近期不少博主面臨商單數(shù)量急劇下降的困境，即便是擁有10萬粉絲的博主也難逃零商單的尷尬局面。本文將探討這一現(xiàn)象背后的原因，并為博主和品牌方提供轉(zhuǎn)型和應(yīng)對(duì)策略。

找到自己獨(dú)有的價(jià)值，而且是客觀上能夠被廠商、被客戶所認(rèn)可的價(jià)值。沒有價(jià)值創(chuàng)造，是不可能長久的。

漸漸的，我們已經(jīng)步入了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而設(shè)計(jì)師這一群體，或許可以結(jié)合自身的設(shè)計(jì)工作，轉(zhuǎn)型成為體驗(yàn)管理相關(guān)工作崗位。

如果C端產(chǎn)品經(jīng)理想轉(zhuǎn)型成為B端產(chǎn)品經(jīng)理，可以怎么操作？這篇文章里，作者分享了他的看法，一起來看一下。

在過去10年，SaaS企業(yè)已經(jīng)見過了許多“陷阱”，而要想度過所謂的“甲辰年大考”，企業(yè)需要學(xué)會(huì)避坑。一起來了解一下具備什么特質(zhì)的企業(yè)，可以更容易避開陷阱。

產(chǎn)品經(jīng)理在AI項(xiàng)目中要怎么做好時(shí)間把控？這篇文章里，作者結(jié)合實(shí)例，列出了AI項(xiàng)目時(shí)間把控中需要注意的5個(gè)環(huán)節(jié)，一起來看看吧。

在互聯(lián)網(wǎng)語境里，「中年人」這個(gè)標(biāo)簽總是伴隨著一些相對(duì)消極的情緒。不過在籠統(tǒng)標(biāo)簽之下，許多中年人其實(shí)都在尋找轉(zhuǎn)型通道。就像本文的分享對(duì)象所說的，「沒下牌桌，就不算輸」。

如果將沒有產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理放到產(chǎn)品經(jīng)理的崗位，會(huì)發(fā)生哪些問題，又或者說，會(huì)導(dǎo)致轉(zhuǎn)型項(xiàng)目出現(xiàn)什么問題？這篇文章里，作者發(fā)表了自己的看法，一起來看一下。

隨著AI產(chǎn)品研發(fā)浪潮的涌起，許多企業(yè)都嗅到了轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。那么在企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，產(chǎn)品專家要怎么快速搭建起AI產(chǎn)品線，并讓相應(yīng)團(tuán)隊(duì)及專業(yè)能力得到認(rèn)可？這篇文章里，作者結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例，從多個(gè)維度切入分享，一起來看看吧。

越來越多企業(yè)開始進(jìn)軍直播帶貨市場，嘗試實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與優(yōu)化，比如TVB。這篇文章里，作者就針對(duì)TVB直播帶貨業(yè)務(wù)的發(fā)展等方面做了分析，一起來看。