個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理到底有什么區(qū)別?該怎么選? 本文討論了產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)差異,并建議求職者應(yīng)根據(jù)自身能力和興趣做出選擇。 產(chǎn)品經(jīng)理四月 產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)選擇項(xiàng)目經(jīng)理
個(gè)人隨筆 項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)踐之業(yè)務(wù)方溝通機(jī)制 在整個(gè)項(xiàng)目過程中,項(xiàng)目經(jīng)理需要與業(yè)務(wù)方進(jìn)行頻繁的溝通。那么,每次溝通的重點(diǎn)是什么?要達(dá)成哪些目的?本文作者從自己的實(shí)踐出發(fā),分立項(xiàng)和實(shí)施兩個(gè)階段,給大家說明溝通的重點(diǎn)。 派大星 團(tuán)隊(duì)協(xié)同實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施
個(gè)人隨筆 機(jī)器人行業(yè)調(diào)研——項(xiàng)目經(jīng)理篇 每一個(gè)項(xiàng)目都不是一個(gè)人完成的,但都需要一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理來進(jìn)行管理。項(xiàng)目管理是項(xiàng)目經(jīng)歷需要的擁有的能力,讓我們來看看作者對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的介紹吧~ new bo 機(jī)器人行業(yè)調(diào)研項(xiàng)目經(jīng)理
個(gè)人隨筆 聊聊項(xiàng)目經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別 在企業(yè)中,項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理這兩個(gè)工作崗位的職能和工作重點(diǎn)是存在區(qū)別的,但不少人會(huì)將其混淆。這篇文章里,作者就對(duì)這二者的區(qū)別進(jìn)行了解讀,一起來看。 言成 產(chǎn)品經(jīng)理工作職能智能手表
產(chǎn)品經(jīng)理 項(xiàng)目管理:產(chǎn)品開發(fā)敏捷性的關(guān)鍵「項(xiàng)目經(jīng)理及路線圖」 編輯導(dǎo)語:如何做好投資組合管理、把握市場機(jī)遇、使產(chǎn)品或者企業(yè)自身長期保持在行業(yè)領(lǐng)先地位?這也許就涉及到了項(xiàng)目經(jīng)理的部分職責(zé),以及產(chǎn)品路線圖是否有進(jìn)行合理規(guī)劃... 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 2年產(chǎn)品路線圖初級(jí)
職場攻略 項(xiàng)目經(jīng)理,一定要學(xué)會(huì)做“錯(cuò)事” 編輯導(dǎo)語:作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,你一定要學(xué)會(huì)做“錯(cuò)事”,本篇文章作者分享了十道測試問題,通過問題可以快速找出自己不能成為一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的原因,感興趣的一起來看一... 項(xiàng)目經(jīng)理老原 1年初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理 互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別在哪兒? 編輯導(dǎo)語:項(xiàng)目經(jīng)理這一崗位在傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中有著許多不同;在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,項(xiàng)目經(jīng)理的工作也許相對(duì)被動(dòng),但在大項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)作用是不可忽視的... 厚厚 2年初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理想甩鍋,沒門!扒一扒項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)范圍 編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品經(jīng)理在崗位上需要明確自己的職責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理也不例外。但是,由于工作內(nèi)容的原因,許多人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)范圍可能有所混淆,具體而言,項(xiàng)目經(jīng)理可以分為... 菜根老譚 1年初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理 對(duì)話鵝廠項(xiàng)目經(jīng)理,你是否也有不同程度的暴力溝通?(上) 編輯導(dǎo)語:在項(xiàng)目經(jīng)理的工作中,做好溝通工作是必不可少的。然而可能因?yàn)槁殘鰤毫?、理解偏差等多種因素,項(xiàng)目經(jīng)理在推進(jìn)業(yè)務(wù)中可能存在著不同程度上的“暴力溝通”?這些... 騰訊大講堂 1年初級(jí)暴力溝通
職場攻略 同樣叫PM,你想做項(xiàng)目經(jīng)理還是產(chǎn)品經(jīng)理? 編輯導(dǎo)語:縮寫同為PM的兩個(gè)職位,工作也都相類似,只是兩者負(fù)責(zé)的側(cè)重點(diǎn)不同。作者深入接觸過這兩種工作之后,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理崗位的認(rèn)知作出了一些思考,并總結(jié)... LCC 1年產(chǎn)品經(jīng)理初級(jí)
職場攻略 項(xiàng)目經(jīng)理如何塑造選擇型思維能力 編輯導(dǎo)語:在產(chǎn)品決策中,我們經(jīng)常會(huì)遇到需要做選擇的時(shí)候。面對(duì)這樣的情況,你必須要從中做出一個(gè)正確的選擇,一個(gè)好的決策有利于后續(xù)工作的進(jìn)行。那么,作為項(xiàng)目經(jīng)理... 尼大胖 2年初級(jí)選擇型思維
產(chǎn)品經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)怎么避免給自己挖坑? 編輯導(dǎo)語:如何搭建一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)?這需要管理者首先明確團(tuán)隊(duì)的定義,以及團(tuán)隊(duì)的組成要素,如此,管理者才可以更好地從0開始選人用人、搭建一個(gè)定位明確的團(tuán)隊(duì)。本篇文... 項(xiàng)目經(jīng)理老原 2年創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)初級(jí)