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從0到1打造聯(lián)合會(huì)員:7步構(gòu)建高轉(zhuǎn)化產(chǎn)品體系

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在流量紅利見頂?shù)慕裉?,?lián)合會(huì)員已成為企業(yè)突破用戶增長瓶頸的利器。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2022年頭部平臺(tái)聯(lián)合會(huì)員銷售轉(zhuǎn)化率較單品會(huì)員提升3-5倍。本文將基于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),分享如何構(gòu)建高轉(zhuǎn)化率的聯(lián)合會(huì)員產(chǎn)品體系。
沒有1套成熟的產(chǎn)品體系,私域靠什么賺錢?

沒有1套成熟的產(chǎn)品體系,私域靠什么賺錢?

在當(dāng)今數(shù)字化營銷時(shí)代,私域流量的運(yùn)營成為企業(yè)增長的關(guān)鍵賽道之一。然而,許多企業(yè)在私域運(yùn)營中面臨一個(gè)核心問題:沒有一套成熟的產(chǎn)品體系,私域流量該如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)?本文將深入探討這一問題,供大家參考。
狠狠批評了一位產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,6000字長文

狠狠批評了一位產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,6000字長文

本文是一篇深度剖析產(chǎn)品負(fù)責(zé)人職業(yè)成長路徑的長文,作者通過批評一位老朋友的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人面試表現(xiàn),指出了其思維上的不足,并結(jié)合自己的經(jīng)歷,闡述了如何成為一名優(yōu)秀的B端產(chǎn)品經(jīng)理。文章從產(chǎn)品思維、產(chǎn)品素養(yǎng)、產(chǎn)品底層能力、產(chǎn)品專業(yè)能力四個(gè)方面,給出了具體的建議和方法。希望這篇文章能幫助產(chǎn)品負(fù)責(zé)人們反思自身,提升能力,實(shí)現(xiàn)職業(yè)上的突破。
產(chǎn)品運(yùn)營
從私域流量產(chǎn)品體系搭建到精細(xì)化運(yùn)營指南

從私域流量產(chǎn)品體系搭建到精細(xì)化運(yùn)營指南

在當(dāng)今時(shí)代正處于互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,大家都在考慮如何降低成本、增加用戶轉(zhuǎn)化和復(fù)購,似乎私域的出現(xiàn)成了一個(gè)突破口,下面這篇文章是筆者整理的關(guān)于私域流量產(chǎn)品體系搭建到精細(xì)化運(yùn)營的相關(guān)內(nèi)容分享出來,大家一起來看。
產(chǎn)品經(jīng)理
在以項(xiàng)目為主的公司,如何規(guī)劃產(chǎn)品體系

在以項(xiàng)目為主的公司,如何規(guī)劃產(chǎn)品體系

產(chǎn)品經(jīng)理是時(shí)下熱門的崗位名詞,因其超彈的權(quán)力空間、超廣泛的工作內(nèi)容,超不可預(yù)期的結(jié)果吸引了各行各業(yè)的人,但產(chǎn)品經(jīng)理的工作環(huán)境和實(shí)際工作內(nèi)容卻五花八門,跨度極...