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如何提升產(chǎn)品經(jīng)理的商業(yè)思維？

本文將探討電商產(chǎn)品經(jīng)理如何基于人貨場三個(gè)維度，制定和執(zhí)行有效的營銷策略，實(shí)現(xiàn)從運(yùn)營驅(qū)動(dòng)到營銷驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變。

蔡錦海

人貨場商業(yè)思維電商產(chǎn)品

自驅(qū)型B端產(chǎn)品如何高效收集用戶需求和反饋？

在自驅(qū)型B端產(chǎn)品的開發(fā)和運(yùn)營過程中，收集用戶需求和反饋是至關(guān)重要的一環(huán)。與C端產(chǎn)品不同，B端產(chǎn)品的用戶通常是企業(yè)客戶，他們的需求復(fù)雜且多樣，需求收集和反饋機(jī)制的建立直接影響到產(chǎn)品的成功與否。本文將結(jié)合“人貨場”的概念，詳細(xì)探討如何在自驅(qū)型B端產(chǎn)品中高效收集用戶需求和反饋，幫助產(chǎn)品經(jīng)理解決這一關(guān)鍵問題。

有趣的產(chǎn)品經(jīng)理

B端產(chǎn)品優(yōu)化人貨場

數(shù)據(jù)分析之人貨場模型——如何搭建門店庫存管理的指標(biāo)體系？

數(shù)分菜鳥，寫文章更多是為了對自己的工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)為同行中提供一些思路。文章內(nèi)容為我在互聯(lián)網(wǎng)上搜集并自己總結(jié)歸納的結(jié)果，不涉及具體數(shù)據(jù)及客戶信息。有新意見新想法歡迎隨時(shí)溝通。

靈機(jī)二動(dòng)

人貨場庫存管理指標(biāo)體系

咖啡、奶茶以及簡餐實(shí)現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新模式的思考與探討

新茶飲或者餐飲領(lǐng)域的品牌和企業(yè)，可以如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化？這篇文章里，作者探討了數(shù)字化創(chuàng)新的模式與思路，一起來看一下吧。

闖爺

人貨場數(shù)字化創(chuàng)新新茶飲

數(shù)據(jù)分析

“人、貨、場”在車企標(biāo)簽數(shù)據(jù)管理中的應(yīng)用實(shí)踐

怎么將互聯(lián)網(wǎng)因素引入其他行業(yè)，比如新能源車企中？這篇文章里，作者以車企數(shù)據(jù)建設(shè)的實(shí)踐為例，談了談新要素如何在車企業(yè)務(wù)中落地，一起來看看，或許會(huì)對你有所啟發(fā)。

兮兮

人貨場數(shù)據(jù)建設(shè)畫像“標(biāo)簽”

產(chǎn)品運(yùn)營

“人貨場”，在產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析中的具體應(yīng)用

在產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析中，“人貨場”是常見的一種要素分析法與分析思路，它可以幫助你圈選目標(biāo)對象，以便于開發(fā)針對性的產(chǎn)品，又或者是依據(jù)目標(biāo)人群進(jìn)行場景細(xì)分，匹配相應(yīng)的細(xì)分產(chǎn)品。那么，“人貨場”的要素分析方法要如何在實(shí)際業(yè)務(wù)中應(yīng)用？一起來看看作者的拆解。