起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能直播
會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
探秘 OTWB 系統(tǒng)：B 端物流的智慧中樞與創(chuàng)新引擎
在上一篇文章中，我們分享了OTWB行業(yè)的整體情況。這篇文章，我們從B端著手，開(kāi)始分析一下OTWB系統(tǒng)的落地實(shí)踐與發(fā)展。
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B端SaaS應(yīng)用的常用數(shù)據(jù)分析方法
于C端產(chǎn)品一樣的是，B端產(chǎn)品也是需要做數(shù)據(jù)分析的，只是方法和效率有所不同而已。本文就分享了B端產(chǎn)品做數(shù)據(jù)的方法和案例，供大家參考。
B 端破局：三力驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新
對(duì)于 B 端產(chǎn)品創(chuàng)新而言，其要義在于將需求挖掘作為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，把業(yè)務(wù)重塑當(dāng)作核心主體，以科技應(yīng)用作為關(guān)鍵突破點(diǎn)。需求挖掘、業(yè)務(wù)重塑與科技應(yīng)用就是B端產(chǎn)品的三種創(chuàng)新力量。
怎么有效進(jìn)行用戶(hù)調(diào)研？
在做市場(chǎng)調(diào)研、需求挖掘時(shí)，我們會(huì)經(jīng)常需要進(jìn)行用戶(hù)調(diào)研。這篇文章，作者以B端業(yè)務(wù)調(diào)研為例，為我們分析了調(diào)研的整個(gè)過(guò)程，供大家參考。
B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)：手把手教你0-1設(shè)計(jì)制藥行業(yè)LIMS系統(tǒng)（實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)）
在一些比較垂直的領(lǐng)域，一直以來(lái)可供學(xué)習(xí)的資料都比較少。本文作者分享了制藥行業(yè)的LIMS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法，希望可以幫到大家。
B端系統(tǒng)設(shè)計(jì)中產(chǎn)品經(jīng)理必備的6大思維
不同職業(yè)都有自己不同的思維方式和習(xí)慣，這些組合在一起，就是所謂的“經(jīng)驗(yàn)”，會(huì)決定一個(gè)人水平的高低。這篇文章，我們來(lái)看看作者分享的B端產(chǎn)品的6種思維模式，供大家參考。
騰訊的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)啟示錄
騰訊的變革不僅僅體現(xiàn)在對(duì)新技術(shù)的布局上，更彰顯于其與產(chǎn)業(yè)深度融合的戰(zhàn)略，這不僅是一次深刻的“數(shù)實(shí)融合”，也是一次突然迸發(fā)的產(chǎn)業(yè)革命。
關(guān)于工作臺(tái)首頁(yè)面的思考
本文將深入探討工作臺(tái)首頁(yè)的設(shè)計(jì)要素及其對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響，為讀者提供如何優(yōu)化工作臺(tái)布局以提升工作效率的洞見(jiàn)。
抓住四步，B端產(chǎn)品經(jīng)理快速提升業(yè)務(wù)洞察
本文分享了一套基于豐富經(jīng)驗(yàn)和MBA學(xué)習(xí)的“產(chǎn)品經(jīng)理洞察業(yè)務(wù)四步法”，涵蓋業(yè)務(wù)模式、流程、活動(dòng)及規(guī)則和組織架構(gòu)，旨在為讀者提供一條清晰的道路，幫助其快速提升對(duì)B端業(yè)務(wù)的理解和應(yīng)用能力。
“一個(gè)流”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念
本文深入探討了B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)演變，從“一個(gè)流”的設(shè)計(jì)理念出發(fā)，提出了如何在滿(mǎn)足復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯的同時(shí)，極大提升用戶(hù)體驗(yàn)的策略。那么，如何平衡復(fù)雜性與易用性，打造既高效又親切的B端產(chǎn)品呢？一起來(lái)閱讀本文研究一下吧。
破解B端用戶(hù)增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)難題，讓你的業(yè)務(wù)翻倍增長(zhǎng)！
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